2025年专职教师考核.doc

专职教师绩效考核措施

一．绩效工资发放原则

将绩效工资分为二个部分：基本绩效工资（50%）与业绩绩效工资（50%）。年终考核通过发放基本绩效工资。对业绩绩效工资部分进行细化，采用绩效系数分派发放，年终将各教研室业绩绩效工资总额除以绩效系数总和，即是每个系数分派值。教师所得系数越高，分派越多。

1遵纪守法，认真贯彻执行教育部“红七条”，圆满完毕学院和学校分派的工作任务，全年没有任何教学事故者且通过年终考核，发放基本绩效工资。考核不合格不发放基本绩效工资。

2业绩绩效系数确实定见下表

专职教师工作业绩学期考核评分表

一级

指标

二级指标

评价观测点以及评级等级

评价得分

师德

遵纪守法,为人师表，未出现“红七条”现象

（师德不过关，实行一票否决制，直接认定为不合格）

教学(40)

教学任务

（3分）

完毕额定教学工作量，积极承担学院分派的教学任务

（0，180）0（180,280）3，（280，340）1，（340,400）0

承担课程门数

（3分）

1门0分，2门2分,3门3分，4门0分

教案

（5分）

优5分，良4分，中3分，合格2分，不合格0分

作业、小论文

（5分）

作业一次1分，累加不得超过5分，

小论文一次1.5分，累加不得超过5分

考试出题、阅卷

（4分）

很好4分，好2分，一般1分

督导评教

（10分）

（90,100）10，（80,90）8，（70,80）7，（60,70）6，（0,60）4

学生评教

（10分）

（90,100）10，（80,90）8，（70,80）7，（60,70）6，（0,60）4

科研

（15分）

教科研项目

国家自然科学基金、社科基金，教育部人文社科基金15分

省部级、武汉市项目8分，每增长一项加4分,

集团项目5分，每增长一项加3分，最高不超过10分

校级项目4分，每增长一项加2分，最高不超过8分

横向项目到账经费3万以上15分，1-3万，10分，0.5-1万,5分，0.1-0.5万，3分

论文

权威期刊15分

南大或北大关键8分，每增长一篇加3分，最高不超过15分

一般刊物3分，每增长一篇加2分，最高不超过8分

专著、教材

10万字以上专著15分

主编教材获省部级以上奖项，教指委推荐教材、规划教材、同行公认优秀教材，主编15分，副主编10分，参编5分

一般教材8分，主编8分，副主编5分，参编（一章以上）3分，参编多本教材，每参与一本加2分，最高不超过8分

实践基地建设

（15）

试验室

每建成1个校内试验室主持人8分，第一参与人5分，第二参与人3分，第三参与人1分，参与多种试验室建设项目总分不得超过10分

实习基地

每建成1个校外实质性合作实习基地主持人5分，第一参与人3分，第二参与人1分，第三参与人0.5分，参与多种实习基地建设项目总分不得超过10分（接纳5人以上实习）

省级优秀论文

1篇7分，每增长1篇加3分，最高不得超过10分

学生活动

（10分）

班主任

优秀班主任8分，合格5分，基本合格2分，不合格0分

指导学生竞赛

指导教师不超过3人，每人1分

获国家级一、二、三等奖，每人另加7、5、3分

获省部级一、二、三等奖，每人另加4、3、2分

参与学生活动1次1分，合计不得超过5分

指导学生考研

1个3分，最多不超过9分

第二课堂

1次1分，合计不得超过5分

参与教研室工作（10分）

教研室主任

对教师工作评价

参与学院、学校工作（10）

院长对教师工作评价

其他

减分项

减分要点（本年度）

减分值

减分合计

1

无故推诿教学任务分派，1次减5分

2

因私调课一次减1分，未经同意、私自调课一次扣10分

3

因私未能参与学院平常活动1次减1分，未参与学校活动1次减3分

4

教学事故，二级事故减20分，三级事故减10分，学院通报批评一次减5分

5

6

7

加分项

加分要点（本年度）

加分值

加分合计

1

评为优秀教师加5分，评为二十强教师加10分，评为省级优秀加15分

2

获得省级以上教学成果奖获表扬的，第一人加20分，第二人加15分，第三人10分，第四人7分

3

参与学校运动会1个项目1分，每增长1个项目加0.5分，获冠、亚、各加2、1、0.5分，最高不超过5分

4

5

学院考核小组对教师评价的最终得分（=工作业绩评分+加分-减分）为：