工程造价原理单元项目全过程咨询概述课件.pptx

工程造价原理主讲老师：周艳红中国特色高水平专业群单元1项目全过程咨询概述

教学方法讲授、图示法、图片技能点1.熟悉全过程工程咨询含义；2.了解全过程工程咨询业务范围；3.掌握全过程工程咨询的合同管理。素质教育目标培养学生严谨细致的良好学习习惯和科学的工作态度，具有团队合作精神。知识点本次课的内容主要介绍项目全过程工程咨询基本内容。

01全过程工程咨询含义目录02全过程工程咨询业务范围03全过程工程造价咨询企业要求04全过程工程咨询的合同管理

PART01全过程工程咨询含义

全过程工程咨询含义指工程造价咨询企业接受委托，依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，运用现代项目管理的方法，以工程造价管理为核心、合同管理为手段，对建设项目各个阶段、各个环节进行计价，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，控制投资风险，实现造价控制目标的智力服务活动。1、全过程工程咨询的基本定义

全过程工程咨询含义2、全过程工程咨询核心理念全过程工程咨询基本定义核心理念前提合同管理重点事前控制基础准确计量、计价前提手段优化设计、风险控制

PART02全过程工程咨询业务范围

全过程工程咨询业务范围全过程造价咨询工作包括建设项目全过程咨询1.投资估算的编制与审核;2.经济评价的编制与审核;3.设计概算的编制、审核与调整;4.施工图预算的编制与审核;5.方案比选、限额设计、优化设计的造价咨询;6.建设项目合同管理;7.工程量清单与最高投标限价(即招标控制价)的编制或审核;8.工程计量支付的确定,审核工程款支付申请,提出资金使用计划建议;

全过程工程咨询业务范围全过程造价咨询工作包括建设项目全过程咨询9.询价与核价;10.施工过程的工程变更、工程签证和工程索赔的处理;11.提出设计和施工方案的优化建议，以及各方案对应工程造价的编制与比选;12.竣工结算的编制与审核;13.竣工决算的编制与审核;14.建设项目后评价;15.工程造价信息咨询;16.其他工程造价咨询工作。

PART03全过程工程造价咨询企业要求

全过程工程造价咨询企业要求全过程工程造价咨询企业要求一般要求1组织管理2质量管理3风险管理4信息管理5档案管理6

全过程工程造价咨询企业要求一般要求组织管理质量管理风险管理信息管理档案管理（1）承担建设项目全过程造价咨询业务应当具有与工程规模和委托公证内容相适应的工程设计、工程监理、造价咨询的一项项或多项资质，全过程工程咨询实行项目责任制。（2）承担建设项目全过程造价咨询业务应树立以工程成本动态控制、价值创造为核心的咨询服务理念，发挥造价管控在项目管理中的核心作用。在建设项目决策、设计、发承包、实施、竣工的不同阶段，应符合国家现行有关标准的规定，应依据相关标准规范和项目具体要求编制工程造价咨询成果文件。

全过程工程造价咨询企业要求（3）承担建设项目全过程造价咨询业务，应签订工程造价咨询合同，推荐选择《建设工程造价咨询合同(示范文本)》。合同中应明确工程造价咨询业务的内容、范围、成果文件表现形式、双方的权利义务等。（4）承担建设项目全过程造价咨询业务的企业应按照合同要求，对合同中涉及的投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、竣工结算等服务内容实施全过程和全方位造价控制。一般要求组织管理质量管理风险管理信息管理档案管理

全过程工程造价咨询企业要求（5）承担建设项目全过程造价咨询业务时，应关注各阶段工程造价的关系，以设计概算不突破投资估算、施工图预算和结算不突破设计概算为原则对工程造价实施全方位控制。若发生偏离，工程造价咨询企业应及时向委托人反馈并建议采取相应的控制措施。（6）工程造价咨询企业应按委托咨询合同要求出具成果文件，并应在成果文件或需其确认的相关文件上签章，承担合同主体责任。工程造价专业人员应在其完成的相应成果文件上签章，承担相应责任。一般要求组织管理质量管理风险管理信息管理档案管理

全过程工程造价咨询企业要求（7）工程造价咨询企业以及承担工程造价咨询业务的工程造价专业人员，不得同时接受具有利害关系的双方或多方委托进行同一项目、同一阶段的工程造价咨询业务。（8）当委托人委托多个工程造价咨询企业共同承担大型或复杂建设项目咨询业务时，委托人应明确全过程造价咨询企业作为咨询业务主要承担单位，并应由其负责总体规划、统一标准、阶段部署、资料汇总等综合性工作。其他单位应按合同要求负责其所承担的具体工作。一般要求组织管理质量管理风险管理信息管理档案管理

全过程工程造价咨询企业要求对于大型或复杂建设项目，工程造价咨询企业应根据合同约定和项目情况，编制全过程造价咨询工作大纲。同时，工程造价咨询企业应建立有效的内部组织管理和外部组织协调体系。一般要求组织管理质量管理风险管理信息管理档案管理项目概况咨询业