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试题一土建案例.pdfVIP

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试题一

某工程分为A、B两个施工标段进行发包,建设单位已办理建设工程规划证,完成相关拆迁工作,并委托一家工程监

理单位实施监理。监理合同履行过程中发生如下:

1:工程开工前,建设单位要求工程监理单位协助施工单位尽快办理施工证。

2:工程监理单位根据工程特点和监理工作需要,确定的项目监理机构组织形式如图1-1所示。

3:第一次工地会议上,建设单位要求项目监理机构负责如下工作:①组织施工图纸会审;②分别编制A、B两个标段

施工总进度;③查验施工单位报送的施工测量放线成果;④施工单位报送的专项施工方案;⑤组织工程竣工验收;⑥

审核工程竣工结算。

4:工程施工中,工程监理单位因工作需要,决定更换总监理工程师和1名专业监理工程师,并要求新监理工程师

与建设单位进行沟通,报告更换事宜。

【问题】

1.1中,建设单位的要求是否妥当?说明理由。依据《建筑法》,办理施工证还应具备哪些条件?

2.图1-1所示项目监理机构属于哪种组织形式?这种组织形式有哪些优点?

3.3中,建设单位要求项目监理机构负责的工作中,哪些必须由总监理工程师负责组织?哪些不属于项目监理机构职

责?

4.4中的不妥之处,并写出正确做法。

『正确答案』

1.(1)不妥当。

建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上建设主管部门申请领取施工证。

(2)办理施工证还应具备的条件:已经办理该建筑工程用地批准手续;已经确定建筑施工企业;有满足施工需要的

安排、施工图纸及技术资料;有保证工程质量和安全的具体措施。

2.属于职能制组织形式。

优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负

担。

3.必须由总监理工程师负责组织:④施工单位报送的专项施工方案;⑥审核工程竣工结算。

不属于项目监理机构职责:①组织施工图纸会审(建设单位责任);②分别编制A、B两个标段施工总进度(施工单

位责任);⑤组织工程竣工验收(建设单位责任)。

③查验施工单位报送的施工测量放线成果--专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措

施,签署意见,并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

4.(1)决定更换总监理工程师,不妥。

正确做法:应征得建设单位同意。

(2)要求新监理工程师与建设单位进行沟通,报告更换事宜,不妥。

正确做法:工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应

通知建设单位。

试题二

某工程,实施过程中发生如下:

1:专业监理工程师在巡视时发现,正在焊接钢骨架的一名电焊工资格项目监理机构认可。

2:受影响,施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构的同

时,便直接安排施工。

3:工程材料进场后,专业监理工程师指派监理员了施工单位报送的相关质量证明文件。确认符合要求后,专业

监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了意见。

4:施工过程中,项目监理机构发现设计图纸有误。总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。

5:为了加强安全生产管理,根据《性较大的分部分项工程安全管理规定》,施工单位将专项施工方案及审核、

验收及整改等相关资料纳入管理,工程监理单位将监理实施细则、专项施工方案、验收及整改等相关资料纳入管

理。

【问题】

1.1中,针对巡视发现的问题,专业监理工程师应进行哪些工作?若电焊工的资格不符合要求,专业监理工程师应对

施工单位提出哪些要求?

2.2中,施工项目经理的做法是否妥当?说明理由

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