2025年电力培训心得体会总结简短(精品) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

电力培训心得体会总结简短（精品）

电厂培训总结篇一

根据公司及厂部培训要求，燃料部结合自身实际情况，加大了20xx年度培训力度，

明确职责分工、落实培训责任人，制定了详细的年度、季度、月度以及机组停运期

间强化培训计划，部门管理人员定期参加学习班、讲课，并对培训工作进行指导，

强调理论和现场实际培训相结合，同时，管理人员每次讲课结束后均组织培训考试，

突出了培训效果。在全体成员的共同参与下圆满完成了20xx年安全、技能培训工

作，现将本部门20xx年培训工作做如下汇报：

一、20xx年培训工作回顾

1、20xx年，燃料部进一步规范培训流程，加大培训力度，注重理论和实际相结合。

采取观看安全事故案例宣传片、现场讲解安全危险点预防措施及操作技能、理论考

试等多种手段相结合的培训模式，使全员的安全意识和技能水平有了一定的提高，

取得了预期效果。

2、针对外委员工安全意识及技能水平较薄弱的特点，结合输煤系统外委队伍更换

的现状，20xx年，燃料部加大外委队伍员工培训。新入厂员工必须经过面试、笔

试，不合格者不予进行入厂三级安全教育，对外委队伍员工严格按照“四个一样”的

规定强化常规培训。进一步加强外委单位学习班管理，外委单位学习班时通知电厂

管理人员给予指导、培训，机组停机期间，组织开展了为期五个月的强化培训，大

大提高了外委队伍员工的安全意识和业务水平，满足了岗位需求，尤其是部门主任

组织开展了为期两个月的输煤运行电气相关人员强化培训，大大的提高了外委员工

安全风险防控意识。

3、全年培训内容更系统、更结合生产实际。除了对《电力安全作业规程》、《运

行规程》学习外，重点对《燃料部作业危害分析与预防》、《燃料部安全管理汇编》

等规章制度进行了重点学习。对异动、改造后设备及时进行了规程修订。真正做到

干什么培训什么，缺什么补什么的培训方式。对15届轮岗培训以及分配至部门的

新生分别制定了专培训计划，由部门管理人员亲自讲课、辅导。同时各班组更注重

现场实际培训，对安全技能方面进行现场授课对其中存在的安全隐患重点说明，做

到安全隐患提前预防，确保了安全生产。

4、以竞赛、事故演练促培训、检验培训、指导培训。全年举办的煤垛火灾、输煤

栈桥火灾、皮带断裂等事故预案演习锻炼了员工事故紧急处置能力，检验了培训效

果。定期举行的煤质目测技术比武、输煤运行小指标竞赛等活动，加深了职工对

《国标》、《规程》以及相关的部门规定的认知，从而制定针对性的培训计划，进

一步提升培训效果；通过活动的开展，建立奖惩机制提高职工积极性和自学意识，

建立““比、学、赶、帮、超”的学习氛围，促使职工不断的提高业务水平。通过一

系列的培训，燃料部涌现出了一大批技术骨干。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

5、廉洁教育常抓不懈。督促职工树立清清白白做人，干干净净做事“”的理念，加

强廉洁从业教育是燃料部极其重要的日常工作，我们坚持定期开展廉洁自律教育和

警示教育活动，组织观看廉洁从业警示教育片，下发廉洁从业教育相关书籍以及文

件等材料，组织职工集中学习，分析其中案例，不断提高职工拒腐防变能力。部门

领导经常与职工聊天、谈心，提醒职工要时刻洁身自爱，做到清白做人、干净做事。

二、20xx年教育培训工作开展中存在的问题和不足

1、外包队伍人员变动大，人员素质参差不齐，技能培训和安全管理压力大。建议

对外包队伍进行整合，加大对各外包队管理真正做到“四个一样”。

三、进一步规范电厂培训管理工作的措施及建议