安保服务实施方案（最全）.doc

安保服务实施方案

一、公司管理模式

（一）公司组织机构图：

安保服务方案

一、项目介绍

（一）招标单位：

（二）项目名称：

（三）项目性质：

（四）基本情况：

（五）工作范围：

二、安保服务方案

根据甲方需要及该项目实际情况，我司以“最少的人力、物力投入，取得最大的效益”为原则，按照“三层递进、立体防范”式的安保服务原理，对该项目实行专业化安全服务，制定安保服务方案如下：

1、岗位部署及主要任务

岗执勤时间位(小时)

岗执勤时间

位(小时)执勤执勤

主要任务

设合形式人数

昼夜

置计

名称

带领安保人员执行合同范围内的固定工作，协调与甲方关系，定期进游动行教育培训和管理安保人员。项目主管

带领安保人员执行合同范围内的

固定

工作，协调与甲方关系，定期进

游动

行教育培训和管理安保人员。

负责人员、物品、车辆出入登记与

门岗巡

门岗

巡逻

岗

车场

岗

中控

室

炊事

员

接待，维护现场秩序。

负责大厦内部的巡视及安全隐患

游动

和消防工作的检查。

负责车辆指挥，安全隐患和消防工

游动

作的检查。

负责中控室的监控工作，紧急情况

固定

及时汇报。

负责服务人员饮食和厨房卫生管

固定

理。

合计

1、根据劳动法第36条“国家实行劳动者每日工作时间不超过8小

时、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度”之规定,该项目每天

昼夜执勤时间为小时，使用服务人员应不少于人。

备注

2、如以后该项目的人员、岗位、上岗时间需要变动，由项目主

管报告分公司经理协调企业管理部及甲方有关人员，根据实际需要修

改《作业指导书》，并上报公司批准后，再适时做出调整。

2、安保人员素质要求

人员素质要求

安排岗

安排

岗位

学历其他身高号

学历

其

他

(以上)（以上）

1退伍军人或具有较强的管理、培训、执勤

1退伍军人或具有较强的管理、培训、执勤

1.70m初中项目主管能力者

21.70m初中具有一定的专业知识和执勤能力者员工

3、岗位职责

（1）分公司经理职责

1在总公司的领导下主持分公司各项日常管理运营工作，确保质量体系在分公司内的正常运行，履行分公司安全、消防第一责任人的所有职责；

2协同公司各部门依据国家法律法规制定、修改各种规范、标准、规章、制度；

3在总公司市场业务部的领导下负责本分公司的业务开拓、客户的沟通、合同的签订、变更、续签工作，确保合同的有效性。人技结合的“xx式服务”推广及对客户的风险评估，落实市场业务部对客户有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

4在总公司后勤保障部的领导下负责分公司装备和客户财产的保养、使用、检查、评比、维修、更换、赔偿。落实后勤保障部有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

5在总公司人力资源部的领导下负责分公司人员招聘、入职、培训、调配、私离、离职、档案管理，以及会同人力资源部实施有关的的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

6在总公司财务审计部的领导下负责本分公司财务成本核算、收入、支出、考勤、报销、奖惩、培训、考评、管理工作，负责本分公

司财务的组建、指导、监督、管理、工作；

7在总公司运营管理部的领导下负责分公司实现对客户签订的合同条款，确保客户和员工满意度的实现，抓好内部安全生产工作，落实运营管理部对分公司有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

8抓好档案管理，做好内外部协调沟通，及时做好各种总部和分公司文件的上传、下达及落实，抓好内部安全生产工作，落实综合办公室对分公司有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

9在总公司质监纠察部的领导下做好分公司管理人员及员工监视、测量、处罚工作，以及落实质监纠察部对服务质量有关的标准、规章、

规范制度的传达、学习、实施；

10在总公司宣传策划部的领导下做好总公司品牌、形象宣传、推广工作，以及负责公司随身护卫活动组织实施；落实宣传策划部对宣传、随身护卫有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施；

11负责公司，客户有关资料信息收集、上报、传达、整理、录入、保管以及保密工作；

12落实好总公司其他各项工作。

（2）项目主管职责

项目经理（主管）是实现xx公司xx式安全服务推向世界每一处需要安全服务地方的实现者，在公司的领导下带领项目员工，完成如下工作：

1完成公司与甲方签订的合同的任务的实现工作