项目可研报告的编制.docxVIP

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项目可研报告的编制

第一章编制前的准备工作

1.明确项目目标

在开始编制项目可研报告之前，首先要明确项目的目标。这包括项目的性质、规模、预期效益等，为后续编制工作提供明确的方向。

2.搜集项目资料

搜集与项目相关的各类资料，包括政策文件、行业背景、市场分析、技术参数、财务数据等，为编制报告提供充足的依据。

3.确定编制人员

根据项目特点和需求，组建一支专业的编制团队。团队成员应具备相关领域的专业知识，以确保编制报告的质量。

4.制定编制计划

在明确项目目标和搜集资料的基础上，制定项目可研报告的编制计划，包括编制时间表、任务分工、进度安排等。

5.确定编制框架

根据项目特点和编制要求

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