2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案 4.docxVIP

2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

A.直接融资

B.间接融资

C.留存利润

D.内部集资

2.公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

3.国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为()

A.先近后远进入战略

B.不分远近战略

C.先远后近战略

D.先易后难战略

4.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

A.直线职能结构

B.直线结构

C..事业部结构

D.矩阵结构

5.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

6.管理循环的工作程序是()

A.计划、执行、处理、检查

B.处理、计划、执行、检查

C.计划、执行、检查、处理

D.检查、处理、计划、执行

7.建立各种台账和进行统计分析的依据是()

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

8.第四方物流的核心是()

A.制造商

B.分包商

C.集成商

D.供应商

9.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

10.人力资源管理把人看作为()

A.主体

B.要素

C.成本

D.资源

11.价值工程的核心是()

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

12.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的()

A.发展性目标

B.效益性目标

C..竞争性目标

D.利益性目标

13.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

14.制造业企业的生产计划一般包括（）

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.以上

15.企业战略管理的特点不包括（）

A.全程性

B.未来性

C.群众性

D.高层性

二.判断题(共5题)

1.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

2.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

3.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

4.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

5.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织

第2卷

一.单选题(共15题)

1.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

2.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

3.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

4.杰瑞吉利认为组织形态演变的最终形式是()

A.学习型组织

B.发展型组织

C.发展型组织

D.网络化组织

5.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()

A.一般制度

B.特殊制度

C.企业风俗

D.企业风气

6.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

7.企业文化的作用对象只有一个，即()

A.企业

B.产品

C.市场

D.人

8.在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

A.在成本不变的前提下提高功能

B.以功能少许下降换取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

9.消费者购买商品的本源是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

10.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()