2025年招标代理作业指导书 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

XXX项目管理股份有限公司

招标代理岗位作业指导书

·202505版）

编制：

审核：

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

批准：

日期：

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

目录

一、编制依据3

二、目的3

三、适用范围3

四、工作程序、要求及注意事项3

1、招标准备阶段3

2、招标阶段6

3、开标阶段9

4、评标阶段9

5、中标阶段13

6、合同签订阶段14

7、合同实施阶段14

五、罚则164

附件1招标代理岗位工作流程图17

附件2业主需求表23

附件3招标进度计划安排表26

附件4存档资料目录28

君子忧道不忧贫。——孔丘

一、编制依据

1、《中华人民共和国招投标法》及其实施条例

2、《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例

3、《机电产品国际招标投标实施办法》商务部令2014年1号

4、《中华人民共和国建筑法》

5、《中华人民共和国合同法》

6、其它与招标投标、政府采购相关的法律、法规及政策性文件等

7、公司管理制度

8、行业实施经验

二、目的

规范公司招标代理从业人员岗位的行为规范、服务准则及招标代理程序，

学习招标投标行业相关法律法规及政策性文件、招标投标行业行为准则及相关

规范性程序，提高招标代理从业人员在项目实施过程中的专业水平、沟通技巧、

处理问题的能力等，从而确保公司招标代理业务的顺利开展和实施。

三、适用范围

1、公司内部实施的招标代理业务（包含工程施工、货物、服务及政府采购

类项目），从事招标代理岗位的工作人员。

2、由公司承接的招标代理业务需要进场交易的项目，招标代理从业人员在

实施项目招标程序中，应按照各地市主管部门、公管局和公共资源交易中心的

及各地方相关规定，结合本作业指导书规定的相关程序保质保量的完成招标代

理工作内容。

四、工作程序、要求及注意事项

本书将招标代理项目实施工作划分为以下七大阶段，针对各个阶段的工作

内容分别进行说明（工作流程详见附件1招标代理岗位工作流程图）。

1、招标（采购）准备阶段

1.1工作程序及内容

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1.1.1项目承接或实施人员按照公司管理制度，在确定招标代理项目时，

由经营责任人在公司MOS系统的流程中建立客户信息及招标代理项目的相关信

息，并发起项目实施申请，经批准后在系统中确定项目负责人及相关配合人员

名单，成立项目组，接受公司的统一安排；

1.1.2项目团队确定后1个工作日内必须与招标人（采购人）联系，沟通

和了解项目的基本情况，提交招标人（采购人）应准备的前