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护理效劳工作方案〔精选19篇〕

护理效劳工作方案〔精选19篇〕

护理效劳工作方案篇1

一、严格护理质量质控，确保护理平安

1.参照“二甲医院评审标准〞及“优质护理效劳标准〞，结合我院实际状况，连续修订、完善相关制度及质量标准、工作流程等，使得护理工作持续改良。

2.加强重点部门、病人重要环节的管理，完善护理流程及管理评价程序，加强护理平安监管，每月对各科护理质量进展不定期抽查，每月在护士长例会上进展总结、分析，提出整改意见，确保护理工作的平安。

3.根据“优质护理工程〞评价标准，做好优质护理效劳工作，保障病人平安。

4.连续做好护理文书、输血平安记录等专项质量掌握。

二、加强护士在职训练，进步护士综合素养

1。根据分层次培训方案，连续坚持每月二次的业务学习、每月一次的护理查房，鼓舞护士利用各种时机外出学习，乐观完成连续训练学分。

2。根据考核方案，完成一次护士分层理论、操作考核，促进护士学习乐观性，进步业务学问和技能程度。

三、完善教学管理工作，进步教学质量

根据医院教学方案做好院、科两级的实习生的教学工作，落实师生双评，召开教学质量评议会，觉察教学中的缺乏，准时进展整改，使教学工作持续改良。

四、完成20__年护理工作总结，制定20__年护理工作方案。在年终逐步完成护理各项工作统计、分析、总结，根据统计结果及相关制度、评价标准，结合20__年存在的缺乏之处，制定出20__年护理工作方案。

护理效劳工作方案篇2

人们都说“三分治疗，七分护理〞，句话虽然并不非常准确?????，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了乐观奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞.20__年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20__年护理工作方案：

一、加强护士在职训练，进步护理人员的综合素养

建立优质护理效劳鼓励保障机制

1、申请优质护理效劳示范病房专项嘉奖基金。

2、乐观申请进步三班护士的夜班费待遇。

3、建立机动护士人力资源库，保证临床急需时的调配。

4、加大派遣护士的转制比例，进步派遣护士的奖金待遇。

护理效劳工作方案篇14

20xx年我院护理工作照旧实行院长指导下的护理部主任负责制，连续根据“二级甲等〞中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，进步各级护士技能程度；乐观开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人供给优质护理效劳，制造优质的就医环境。现制定工作方案如下：

一、工作目的

紧紧围绕医院的进展目的，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。

二、详细措施

〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安

护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理。

1、院内护理质量掌握小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题准时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不

良大事分析会一次，促进护理质量的持续改良。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确保护理平安。

3、进一步加大医院感染管理掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的管理，对上报的高危患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。

〔二〕强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理，施行护士岗位管理，尽可能满意临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心〞的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患