2025年护士长年度工作计划(6篇) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年护士长年度工作计划

____年，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细

节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我

耻”思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护

理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现计划如下：

（一）加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她

们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣

天使的形象。

2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持

有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金

时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提

醒，并提出整改措施，严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充

分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常

鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排

班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感,责

任心和独立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满

意度，避免护理纠纷。

（二）、保持护理质量持续改进。

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论

考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲

课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护

理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论知识、

专科理论知识、院内感染知识等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

（三）、其他

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢

救工作。

2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最

新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯，特别

是抢救室。

5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工

作细节。

6、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范

围。

2024年护士长年度工作计划（2）

一、总体目标

1.提高团队协作能力，确保卫生安全和护理质量。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2.提升个人专业水平，不断学习和适应变化。

3.加强沟通和患者关怀能力，提高护理服务质量和患者满意度。

4.积极参与团队建设和绩效考核，提高团队整体业绩。

二、职责与工作内容

1.领导护理团队，制定并执行护理工作计划。

-按时完成护理巡视和上