2025年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案 .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精

选附答案

单选题（共45题）

1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

【答案】A

2、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

【答案】B

3、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息

【答案】B

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

4、在动态控制中，实现目标的途径是()。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值

【答案】B

5、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

【答案】B

6、业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项目决策期

D.生产运营期

【答案】B

7、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职

权不包括()。

A.制定公司的具体规章

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

【答案】A

8、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次

的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

【答案】C

9、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这

就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

【答案】D

10、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定

用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

C.进度

D.技术

【答案】B

11、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

【答案】C

12、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是

()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执