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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2025年度高级管理培训授课合作协议

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.培训项目概述

2.1培训项目名称

2.2培训项目目标

2.3培训项目时间

2.4培训项目地点

3.培训课程安排

3.1课程名称

3.2课程内容

3.3课程讲师

3.4课程时间

4.培训师资配备

4.1师资力量要求

4.2师资背景介绍

4.3师资授课安排

5.培训费用及支付方式

5.1培训费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4付款时间

6.培训资料及设施

6.1培训资料提供

6.2培训设施要求

6.3培训场地布置

7.培训效果评估

7.1评估方式

7.2评估时间

7.3评估结果运用

8.合同履行及变更

8.1合同履行期限

8.2合同变更程序

8.3合同解除条件

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿标准

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除程序

13.其他约定事项

13.1其他约定事项一

13.2其他约定事项二

13.3其他约定事项三

14.合同附件

14.1附件一：培训课程表

14.2附件二：师资力量介绍

14.3附件三：培训场地设施清单

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1培训方：企业管理有限公司

1.1.2培训接受方：集团有限公司

1.2合同双方地址

1.2.1培训方地址：省市区路号

1.2.2培训接受方地址：省市区路号

1.3合同双方联系方式

1.3.1培训方联系人：

1.3.2培训方联系电话：138xxxx5678

1.3.3培训接受方联系人：

1.3.4培训接受方联系电话：139xxxx8765

2.培训项目概述

2.1培训项目名称

2.1.12025年度高级管理培训项目

2.2培训项目目标

2.2.1提升高级管理人员的管理能力

2.2.2增强团队协作与执行力

2.2.3促进企业战略目标的实现

2.3培训项目时间

2.3.12025年3月1日至2025年6月30日

2.3.2每周星期一至星期五，上午9:00至下午5:00

2.3.3具体课程时间以课程表为准

2.4培训项目地点

2.4.1省市区路号培训中心

3.培训课程安排

3.1课程名称

3.1.1高级管理技能提升

3.1.2领导力与团队建设

3.1.3企业战略规划与执行

3.2课程内容

3.2.1高级管理技能提升：时间管理、沟通技巧、决策能力

3.2.2领导力与团队建设：领导风格、激励方法、团队冲突解决

3.2.3企业战略规划与执行：战略制定、战略实施、战略评估

3.3课程讲师

3.3.1高级管理技能提升：，资深管理培训师

3.3.2领导力与团队建设：赵六，知名领导力专家

3.3.3企业战略规划与执行：钱七，企业战略规划顾问

3.4课程时间

3.4.1高级管理技能提升：3月1日至3月15日

3.4.2领导力与团队建设：3月16日至3月30日

3.4.3企业战略规划与执行：3月31日至6月30日

4.培训师资配备

4.1师资力量要求

4.1.1具备丰富的企业管理实践经验

4.1.3持有相关领域的专业资格证书

4.2师资背景介绍

4.2.1：10年企业管理经验，曾任某知名企业部门经理

4.2.2赵六：15年领导力研究与实践经验，曾任某国际咨询公司高级顾问

4.2.3钱七：20年企业战略规划经验，曾任某跨国公司战略总监

4.3师资授课安排

4.3.1每位讲师授课时间不少于2周

4.3.2每位讲师授课前需提交教学大纲和教案

4.3.3培训接受方有权对讲师进行评价和反馈

5.培训费用及支付方式

5.1培训费用总额

5.1.1培训费用总额为人民币100万元整

5.2费用构成

5.2.1课程费用：人民币80万元

5.2.2场地费用：人民币10万元

5.2.3材料费用：人民币5万元

5.3支付方式

5.3.1培训接受方于合同签订后5个工作日内支付50%的培训费用

5.3.2剩余50%的培训费用于培训项目开始前10个工作日内支付

5.4付