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南昌门型抗震支架施工方案.docx

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南昌门型抗震支架施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况:

1.项目名称:南昌门型抗震支架施工项目

2.项目地点:江西省南昌市

3.项目规模:本项目共包含10栋住宅楼,总建筑面积约30万平方米。

4.结构形式:本工程采用钢筋混凝土框架结构,抗震设防烈度为7度。

5.使用功能:项目主要用于住宅居住,包含居住、休闲、商业等功能。

6.建设标准:按照国家现行建筑标准及地方相关政策执行。

7.设计概况:本工程设计单位为XX建筑设计研究院,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

项目目标:

本项目旨在按照合同约定的时间节点,高质量、安全、文明地完成南昌门型抗震支架施工任务,确保工程顺利进行。

项目性质:

本项目属于房屋建筑工程,属于民用住宅项目。

项目规模:

本工程共包含10栋住宅楼,总建筑面积约30万平方米,施工周期为12个月。

项目主要特点和难点:

1.施工场地有限,周边环境复杂,施工过程中需注意对周边环境的影响。

2.地基基础条件复杂,需对地基基础进行处理,确保地基稳定。

3.施工过程中,需严格按照抗震支架施工规范进行施工,确保抗震性能满足设计要求。

4.施工过程中,需严格控制施工质量,确保工程质量达到预期目标。

编制依据:

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

2.《抗震设计规范》(GB50011-2010)

3.《建筑抗震支架设计规范》(GB50011-2010)

4.《建筑工程施工合同》(工程名称:南昌门型抗震支架施工项目)

5.《建筑抗震支架施工及验收规范》(GB50203-2011)

6.《建筑抗震支架施工组织设计》(工程名称:南昌门型抗震支架施工项目)

7.《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)

8.《建筑工程施工环境保护规范》(GB50868-2013)

9.《建筑工程施工文明施工规范》(GB50462-2010)

10.设计图纸及相关资料

二、施工组织设计

项目管理组织机构:

1.项目经理部

项目经理部是项目管理的核心,负责整个项目的全面管理和协调。项目经理部由以下人员组成:

-项目经理:负责项目整体策划、组织、指挥和协调工作。

-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全等方面的管理工作。

-技术负责人:负责项目的技术指导和施工方案的编制。

-质量负责人:负责项目的质量控制和监督。

-安全负责人:负责项目的安全管理工作。

-工程师:负责项目的具体技术实施和现场管理。

-安全员:负责项目的安全教育和现场安全管理。

-材料员:负责材料采购、供应和管理。

-设备管理员:负责施工设备的采购、保养和维修。

2.施工队伍配置

-施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,配置足够的施工队伍,确保施工进度和质量。

-专业构成:施工队伍应包括以下专业:

-混凝土施工队伍:负责混凝土浇筑、模板支撑等工作。

-钢筋施工队伍:负责钢筋的绑扎、焊接等工作。

-钢结构施工队伍:负责钢结构的设计、加工、安装等工作。

-电气施工队伍:负责电气线路的敷设、安装等工作。

-暖通施工队伍:负责暖通管道的安装、调试等工作。

-给排水施工队伍:负责给排水管道的安装、调试等工作。

-技能要求:施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验。

劳动力、材料、设备计划:

1.劳动力使用计划

-根据施工进度和施工内容,制定劳动力使用计划,合理分配人力资源。

-在施工高峰期,提前招聘和培训足够的施工人员,确保施工顺利进行。

-定期对施工人员进行安全教育和技能培训,提高施工质量和安全水平。

2.材料供应计划

-根据施工进度和材料需求,制定材料供应计划,确保材料供应及时、充足。

-与供应商建立良好的合作关系,确保材料质量合格、价格合理。

-加强材料管理,防止材料浪费和损坏。

3.施工机械设备使用计划

-根据施工内容,选择合适的施工机械设备,确保施工质量和效率。

-制定设备使用计划,合理分配设备资源,提高设备利用率。

-加强设备维护保养,确保设备正常运行。

施工组织设计的原则:

1.安全第一:始终将安全放在首位,确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.质量优先:严格控制施工质量,确保工程质量达到设计要求。

3.高效施工:合理安排施工进度,提高施工效率,缩短施工周期。

4.绿色环保:遵守国家环保法规,采取环保措施,减少施工对环境的影响。

5.文明施工:规范施工现场管理,营造良好的施工环境,树立良好的企业形象。

三、施工方法和技术措施

施工方法:

1.基础施工

-施工方法:采用开挖基槽,浇筑混凝土基础,并进行地基处理。

-工艺流程:测量放线→基槽开挖→地基处理→基础钢筋绑扎→混凝土浇筑→基础

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