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南通舞台塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:南通舞台塑胶跑道施工项目
(2)项目地点:江苏省南通市某文化广场
(3)项目规模:塑胶跑道总长500米,宽10米,总面积5000平方米
(4)结构形式:采用双层结构,底层为基层,上层为面层
(5)使用功能:供文化广场内群众健身、娱乐使用
(6)建设标准:符合GB/T21088-2007《体育场地使用与管理》等相关标准
(7)设计概况:设计单位为某知名设计院,设计图纸已通过审批
2.项目目标
(1)确保工程按期、保质、安全、文明施工
(2)提高工程质量和施工水平,打造精品工程
(3)加强施工现场管理,降低施工成本,提高施工效益
3.项目性质
本项目属于市政公共设施建设项目,旨在改善群众健身环境,提升城市文化品位。
4.项目特点
(1)施工场地有限,施工环境复杂,需合理安排施工顺序和施工方案
(2)工期紧,施工任务重,需加强施工组织和管理
(3)环保要求高,需采取措施减少施工对环境的影响
5.项目难点
(1)施工场地狭小,施工设备运输困难
(2)施工期间需确保文化广场正常使用,对周边环境影响较小
(3)施工期间需严格控制施工噪音,确保周边居民生活环境
二、编制依据
1.相关法律法规
(1)中华人民共和国建筑法
(2)中华人民共和国安全生产法
(3)中华人民共和国环境保护法
2.标准规范
(1)GB/T21088-2007《体育场地使用与管理》
(2)GB/T33572-2017《体育场地设施工程施工及验收规范》
(3)JGJ36-2016《建筑施工现场临时用电安全技术规范》
3.设计图纸
(1)南通舞台塑胶跑道施工图
(2)南通舞台塑胶跑道效果图
4.施工组织设计
(1)南通舞台塑胶跑道施工组织设计
(2)南通舞台塑胶跑道施工方案
5.工程合同
(1)南通舞台塑胶跑道施工合同
(2)南通舞台塑胶跑道监理合同
(3)南通舞台塑胶跑道材料供应合同
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构是确保施工项目顺利进行的关键。本项目的管理组织机构如下:
(1)项目经理:负责项目的全面管理,对项目进度、质量、安全、成本等负总责。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目协调、沟通和现场管理。
(3)技术负责人:负责项目技术方案的制定、实施和监督,确保施工质量。
(4)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工安全。
(5)质量负责人:负责项目质量管理工作,确保施工质量符合标准。
(6)材料负责人:负责材料采购、供应和管理,确保材料质量。
(7)施工负责人:负责施工队伍的管理和施工计划的执行。
人员配置:
-项目经理:1人
-项目副经理:1人
-技术负责人:1人
-安全负责人:1人
-质量负责人:1人
-材料负责人:1人
-施工负责人:1人
-技术员:3人
-施工员:5人
-安全员:2人
-质量员:2人
-材料员:2人
-施工队伍:若干名熟练的施工工人
职责分工:
-项目经理负责项目整体规划、决策和协调;
-技术负责人负责技术方案的制定、实施和监督;
-安全负责人负责施工现场安全管理和安全事故处理;
-质量负责人负责质量控制和质量检验;
-材料负责人负责材料采购、存储和发放;
-施工负责人负责施工进度、质量和安全;
-技术员负责技术指导和施工细节处理;
-施工员负责具体施工操作;
-安全员负责日常安全检查和安全隐患整改;
-质量员负责施工质量监督和记录;
-材料员负责材料统计和盘点。
2.施工队伍配置
施工队伍数量:根据工程规模,确定施工队伍数量为20个施工班组,每个班组10人。
专业构成:
-铺设工:负责塑胶跑道的铺设,需具备3年以上铺设经验;
-技术监督员:负责现场技术监督和质量控制;
-材料工:负责材料的运输、保管和分发;
-工具工:负责施工工具的维护和管理;
-安全员:负责现场安全监督和事故处理。
所需技能:
-铺设工需掌握塑胶跑道铺设技术,具备一定的施工经验;
-技术监督员需具备丰富的施工知识和质量控制能力;
-材料工需熟悉材料的特性,能够准确识别材料的质量;
-工具工需熟练操作各种施工工具,确保施工顺利进行;
-安全员需掌握安全法规和事故处理流程。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-施工高峰期,每天投入劳动力100人;
-平衡期,每天投入劳动力80人;
-非高峰期,每天投入劳动力60人。
(2)材料供应计划:
-根据施工进度,提前采购原材料,确保材料供应;
-材料存储地点选择安全、干燥、通风的场地;
-材料发放严格按计划执行,避免浪费。
(3)施工机械设备使用计划:
-施工前,对机械设备进行保养和调试;
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