- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
压力及预防性压力管理
对于压力的理解
在当今的组织中,惟一可以确定的便是“不断的变化”。变化已成为行业
的标准,各类组织别无选择,只有不断创新和更快地进行重组,组织才会充满活
力。自然,压力也由此而生。因而,在未来的商业活动中,成功与否更多地需要
依靠人们能否积极地应对变化所带来的压力。
那么什么是压力呢?调查显示,对超过90%的人来说,压力”是与失落以及
非常不愉快的历相关的。比如:繁重的工作、冲突、心脏病、敌对情绪等等。
但是压力并不是绝对消极的。实际上,压力可以产生非常积极的作用。它可以激
发你的创造力,让你在工作中更加出色。在充满鼓励的环境中,常面对可控制
的压力,能增强你抵抗压力的能力,而且还使大脑和身体保持最佳状态。
只认定压力是消极的想法是非常有害的,因为这的确增加了压力产生消极影
响的机会。这种消极影响既有生理上的,也包括心理上的。所以,压力处理得好,
它会是一个完美的、令人兴奋的朋友;处理不好,它会是一个令你颓废的敌人。
压力的两重性
图1压力对个人的影响
如图1所示,横轴代表要求,这种要求既有生活和工作施加的,也有自己给
自己施加的。纵轴代表着自己在压力之下的表现。整个坐标图是用来衡量人的适
应能力的。可以看出:要求决定了•个人将在曲线的哪段起作用,相同的要求对
某个人来说是一种很大的激励和挑战,因为它们可以让这个人在自己曲线的最高
点处发挥作用,而对另外个人而言就可能压垮他。
1.积极压力
表现
图2积极压力
如图2所示,在顶点左右的一段区间内,你所面对的是积极的压力。顶点本
身代表了超越单纯快乐的一种境界。在这种情况下,适应力符合这条曲线的人能
够发挥最大作用。换句话说,在这种情况下,你给自己设定的要求,或者你所生
活工作的环境给你施加的要求,正好与你的能力在同一水平线上。因此,你的
表现就会很优秀,不管你做什么,你都会很高兴。你的身体状况也为行动作好了
全部准备。在这个阶段,更多的要求甚至可以增加你的快乐满足感。更重要的
是,在这个阶段,要求增加的越多,你的表现就越出色。
实际上,在这个区域你并非♦直都能发挥最大的能力,具体的要看距离曲线
的右侧有多远。但是在这个阶段,不论做什么,即使是一件艰难的事情,你也能
从中得到乐趣。
2.消极压力
人类天生就能应付压力,甚至应对巨大的压力,只要压力持续的时间不是太
长。因为如果压力太大,尤其是乂持续了很长一段时间,那么即使是最坚强的人,
适应能力也会消耗殆尽的。让适应力增强的不是压力本身,而是由压力到恢复、
由压力到放松的轮流交替。
,消极压力的第一种形态
表现
要求
图3消极压力的第一种形态
如果压力持续的时间过长,工作的效率便开始降低,曲线开始向右侧下降,
这表示你将开始经历消极压力的第一种形态。
在下降刚开始的阶段,你会觉得要求成为一种重负。请注意,这并不意味着
你的表现不够优秀。你此时的表现仍然快乐阶段的表现保持在同一水平线上,
但是,不同的是你已无法享受工作的快乐。
在这个阶段提高要求很可能导致你表现得更差。当越过顶点,要求继续增多,
这些要求就渐渐成为利真正的负担,直到最后,压力就会威胁你的心理生理
健康。
,消极压力的第二种形态
您可能关注的文档
- 兰州市土方工地六个百分百的管理规范.pdf
- 养殖业金融支持与风险管理.pdf
- 养老护理员——配合医护人员对骨折老年人的应急处理.pdf
- 养老护理员技师习题库+答案.pdf
- 养老护理资格认证考试题附答案.pdf
- 冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸企业安全风险隐患排查清单(企业用) (一).pdf
- 冶金行业安全风险辨识清单(烧结系统).pdf
- 压力仪表投资项目开发计划方案模板 (一).pdf
- 压力容器使用管理规则.pdf
- 压力容器安装组织设计.pdf
- 苏教版8年级上册数学全册教学课件(2021年10月修订).pptx
- 比师大版数学4年级下册全册教学课件.pptx
- 冀教版5年级上册数学全册教学课件.pptx
- 办公室普通党员2024年组织生活会个人对照检查发言材料供参考.docx
- 领导班子成员2025年组织生活会“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 2024年度专题组织生活会个人“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 党支部领导班子2025年民主生活会“四个带头”个人对照检查材料范文.docx
- 2024年抓基层党建工作述职报告参考范文.docx
- 2024年度民主生活会征求意见情况的报告范文2篇.docx
- 普通党员2024年组织生活会个人“四个带头”对照检查发言材料2篇.docx
文档评论(0)