安全隐患排查专题培训.ppt

;*;打造平安丛台奉献多彩生活;打造平安丛台奉献多彩生活;*;安全红线;安全管理;隐患排查授课总目录;平安管理的认知;什么是平安;平安是什么，人生的经历际遇不同、职业地位不同，对于平安的理解和感悟也不同。那么平安到底是什么呢？;“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时时闻说有沉沦〞。--唐代诗人杜荀鹤?泾溪?

大概意思就是，泾溪石头排列分布险峻，人走在上面的时候很小心谨慎，一年到头也没听说有人落水。而在水流不急不险又没有乱石的地方，却经常听说里面有人落水。

人们总是在看到明显危险

时很是小心，多加了一份谨慎，

而在看着平安的环境是就放松

了警惕，行事不再小心，反而

大意失荆州了。;人类之所以进步，就在于人类善于总结、并从中进步。每一次事故我们都能从中总结出那么一二三条，日积月累，整理标准，就成了我们的规章，换一种说法，我们很多的规章制度都是血的教训换来的。

事故都是违章造成的，我们

不仅要关注事故后受害者多么惨

痛、肇事者多么可怜，更要从事

故中吸取教训、总结经验，一丝

不苟地执行规章制度，真正把事

故教训当作自己今后防止事故发

生的经验。;各行各业不平安因素和不平安隐患始终存在，因此我们要养成事事讲平安、时时讲平安的好习惯，这就是对平安的态度。

是违章者不懂平安、不了解平安吗？不，绝不是！是他们拿平安当儿戏，置生命于不顾，游走在平安与事故的边缘。因此，我们不能把“平安第一〞只放在口头，只写成标语，我们要实实在在把平安落到工作的每一

个环节中，在每道工序、每个

操作过程中，每时每刻能够始

终绷紧“平安第一〞这根弦，

很多事故都是可以防止的。;随着市场的逐步开展和成熟，竞争也更加剧烈，什么是战胜对手的制胜法宝？那就是企业的综合实力和良好的企业信誉。

平安是取得这种信誉的保证，只有在保障平安的前提下，充分发挥广阔员工的创造力，提

供给客户优质的产品和效劳，

才能树立起良好的企业信誉，

获取更多的市场份额。反之，

那么会丢掉本应属于我??的市

场，这种教训不可谓不深刻！;平安就是效益绝不是句空话。2021年，我国发生事故约26.8万起，事故死亡6.4万人，致残40万人；每年造成的经济损失达4000亿元人民币，相当于我国GDP的2%。

触目惊心的数据背后是无数鲜活的生命消逝，无数的家庭从此破散。平安事故带来的经济

损失还可以用数字来描述，但损

失的社会效益却是无法用数字来

估量的。无数事实证明，只有抓

平安，才能取得效益。;人的生命只有一次。你是否亲睹过一场车祸，你是否亲睹过一个鲜活的生命活生生的从你眼前消失？你是否经历过一个美满的家庭在一天之内就在你的生活中永远消失？你如果看过，经历过，你就会意识到，生命远比想象中的还要珍贵，还要脆弱。;*;警惕与平安共存，麻痹与事故相连。不管我们处在何种地位，不管我们从事的是何种工作，只有在工作中认真落实平安操作规程，纠正并克服平安工作中的形式主义，以求真务实的精神深入细致地搞好平安生产工作，才能防止事故的发生。

我们都不愿意面对生离死别，生命轮回，平安维护着我们生存的权利，为我们拓展更大的生存空间，让我们的生命更加美丽！;平安管理理念

本质平安的根本特征

平安管理者的管理思路;*;*;*;*;平安管理认知

本质平安的根本特征

平安管理者的管理思路;平安管理认知;危险无处不在;人的不平安行为

人是平安生产最关键的因素。员工素质直接影响平安管理效果，关注人的行为平安是生产现场管理的重要环节。;*;*;*;*;一是人的平安可靠性。不管在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违〞，实现个体平安；

二是物的平安可靠性。不管在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够平安运行的状态；

三是系统的平安可靠性。在日常平安生产中，不因人的不平安行为或物的不平安状况而发生事故，形成“人机互补、人机制约〞的平安系统；

四是制度标准、管理科学，培训教育到位。杜绝管理失误，企业生产中实现零缺陷、零事故，;*;4.平安责任;平安责任制的定义：;组织或参与拟订制度

操作规程和应急预案

;对当前平安管理中一些现象的反思;如果是管理方法的灵活

带来的也许是一次变革

如果是管理制度的灵活

带来的可能是一场灾难;根底管理类隐患

现场管理类隐患

;隐患分类;;〔3〕平安生产责任制类隐患

依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点的平安生产责任制。根据生产经营单位的规模，平安生产责任制涵盖单位主要负责人、平安生产负责人、平安生产管理人员、车间主任、班组长、岗位员工等层级的平安生