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运输企业治本攻坚三年行动方一、主题/概述
为深入贯彻落实党中央、国务院关于交通运输工作的决策部署，全面提升我国运输企业治理能力和水平，确保运输行业安全、高效、绿色、智能发展，特制定本方案。本方案旨在通过三年攻坚行动，推动运输企业实现治理体系和治理能力现代化，为构建现代化综合交通运输体系提供有力支撑。方案实施期间，将围绕强化企业内部管理、提升服务质量、保障安全生产、推动绿色发展等方面，采取一系列有力措施，确保运输企业治理水平迈上新台阶。
二、主要内容（分项列出）
1.小强化企业内部管理
1.1完善企业治理结构
1.2优化企业组织架构
1.3建立健全企业规章制度
2.编号或项目符号
1.完善企业治理结构
?建立健全董事会、监事会、经理层等治理主体
?明确各治理主体的职责和权限
?加强董事会、监事会对经理层的监督
2.优化企业组织架构
?优化部门设置，提高组织效率
?建立健全岗位责任制，明确岗位职责
?加强部门间的沟通与协作
3.建立健全企业规章制度
?制定完善的企业规章制度体系
?加强规章制度执行力度
?定期开展规章制度修订工作
3.详细解释
1.完善企业治理结构
企业治理结构是企业内部管理的核心，包括董事会、监事会、经理层等治理主体。完善企业治理结构，要建立健全董事会、监事会、经理层等治理主体，明确各治理主体的职责和权限，确保企业决策的科学性和民主性。加强董事会、监事会对经理层的监督，确保经理层依法行使职权，提高企业治理水平。
2.优化企业组织架构
优化企业组织架构，要优化部门设置，提高组织效率。根据企业发展战略和业务需求，合理设置部门，避免部门重叠和职能交叉。建立健全岗位责任制，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。加强部门间的沟通与协作，提高企业整体执行力。
3.建立健全企业规章制度
建立健全企业规章制度，要制定完善的企业规章制度体系，涵盖企业运营的各个方面。加强规章制度执行力度，确保规章制度得到有效落实。定期开展规章制度修订工作，根据企业发展和外部环境变化，及时调整和完善规章制度。
三、摘要或结论
通过三年攻坚行动，我国运输企业治理能力和水平将得到显著提升。企业内部管理更加规范，组织架构更加优化，规章制度更加健全。这将为企业发展提供有力保障，为构建现代化综合交通运输体系奠定坚实基础。
四、问题与反思
①如何确保企业治理结构的完善和有效运行？
②如何优化企业组织架构，提高组织效率？
③如何加强企业规章制度执行力度，确保规章制度得到有效落实？
[1]《中华人民共和国公司法》
[2]《企业内部控制基本规范》
[3]《企业内部控制应用指引》
[4]《交通运输部关于推进交通运输企业治理现代化的指导意见》
[5]《交通运输部关于进一步加强交通运输企业安全生产工作的意见》
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