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2025企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门
【答案】:B
2、面试考官作为面试的(),也是面试的主持者。
A.组织者
B.领导者
C.召集者
D.管理者
【答案】:C
3、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
【答案】:B
4、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理程序设计
C.绩效管理法规
D.具体考评程序设计
【答案】:A
5、(2015年11月)在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。
A.100日
B.104日
C.105日
D.125日
【答案】:C
6、下列选项中不属于福利管理主要原则的是(?)。
A.合理性原则
B.必要性原则
C.特殊性原则
D.协调性原则
【答案】:C
7、劳动定额水平是定额管理的()。
A.核心
B.前提
C.必然
D.要求
【答案】:A
8、某公司为高层管理人员购买住房,这属于()。
A.全员性福利
B.特殊福利
C.困难补助
D.岗位津贴
【答案】:B
9、(),是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。
A.行业规范
B.行业标准
C.行业要求
D.行业规则
【答案】:B
10、面试的开始阶段应从(?)发问,从而营造和谐的面试气氛。
A.应聘者擅长回答的问题
B.应聘者不能预料到的问题
C.应聘者隐私的问题
D.应聘者能够预料到的问题
【答案】:D
11、工资、福利、保险等费用属于()。
A.人力资源管理费用
B.人工成本
C.人员成本
D.人力资源费用
【答案】:B
12、()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:D
13、迪克和凯里的教学设计程序包括:①设计标准参照测试;②开发教学策略;③设计和开展形成性评价;④确定教学目标;⑤开发和选择教材;⑥修改教学内容;⑦开展教学分析;⑧制定具体的行为目标;⑨分析教学对象。排序正确的是()。
A.④⑦⑨⑧①②⑤③⑥
B.③⑤①②⑥⑦⑧⑨④
C.④①②③⑥⑦⑤⑧⑨
D.①④②③⑥⑦⑧⑨⑤
【答案】:A
14、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.费德勒的权变模型
【答案】:C
15、()是指因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。
A.重置成本
B.安置成本
C.录用成本
D.离职成本
【答案】:A
16、人力资源费用支出控制的作用不包括()。
A.保证员工合法权益
B.降低人力资源管理费用
C.防止滥用管理费用
D.最大限度地控制人工成本
【答案】:D
17、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
【答案】:A
18、丧葬补助金为()个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
A.3
B.6
C.7
D.12
【答案】:B
19、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过()。
A.6个月
B.8个月
C.10个月
D.12个月
【答案】:D
20、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。
A.岗位评价的中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.是工作岗位分析的进一步延续
D.是企业薪酬管理的重要依据
【答案】:A
21、头脑风暴法的缺点不包括()。
A.学员参与性较强
B.对培训顾问要求高
C.培训顾问讲授的机会少
D.主题的挑选难度大
【答案】:A
22、()是评定工作的相对价值,确定岗位等级,确定薪酬等级的依据。
A.岗位评估
B.岗位评价
C.岗位生产
D.岗位要求
【答案】:B
23、(2015年5月)()是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A.作业组
B.管理组
C.执行组
D.操作组
【答案】:A
24、设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申
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