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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》
【答案】:B
2、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】:B
3、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】:C
4、关于勤劳节俭,正确的是()。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败
【答案】:C
5、符合文明礼貌具体要求的是()
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋
【答案】:D
6、企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展
【答案】:B
7、()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】:C
8、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】:D
9、()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:C
10、()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】:C
11、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段
【答案】:C
12、职业锚是指()。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】:B
13、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查
【答案】:D
14、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则
【答案】:C
15、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C
16、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
【答案】:C
17、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】:A
18、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:D
19、属于保健因子的有()
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会
【答案】:C
20、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】:D
21、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】:B
22、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法
【答案】:A
23、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】:A
24、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型
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