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投资与理财毕业论文D公司投资决策分析
目录
TOC\o1-3\h\u11341摘要 1
14193一、前言 2
29761二、D公司投资决策的现状介绍 2
25640(一)公司简介 2
17699(二)D公司投资决策的现状 2
258721.侧重多领域同步发展的投资决策方案 2
322212.侧重客户优先选择投资决策方案 3
179603.侧重不断优化选择投资决策方案 3
327354.侧重依靠少数关键大客户的投资决策 3
31461三、D公司投资决策中存在的问题分析 4
12675(一)投资决策的理念存在方向性偏差 4
30216(二)投资决策规避风险的意识与能力不足 4
4371(三)投资决策工作人员专业素养不足 5
24852四、完善D公司投资决策的对策建议 6
15578(一)树立科学理性的投资决策理念 6
30874(二)提高投资决策的风险规避意识和能力 6
209(三)建立专业素质高的投资决策工作人员队伍 7
31667五、总结 7
16044参考文献 8
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摘要
近年来,伴随着新形势下市场经济的高速运行和日趋完善,国内越来越多的企业开始重新审视项目投资这一理念,以此作为提高其资本增长的一种重要策略和手段。然而,由于种种因素存在,如何进行合理科学的投资也是诸多企业面临的重要问题。无论是全力投资房地产等某一主流行业还是盲目跟风高科技产业,事实上都是不可取的行为。由于这类行业大多存在收回期长或收益率低的特点,企业想要提高其资本增长率的目的实质上很难实现,其实际增长率无法提高的同时也不可避免的带来了更大更难以预测的风险。因此,如何合理的规划投资内容,在综合多方面因素后科学合理的做出决策是每一个企业在投资期间的必修课。
关键词:中小企业;投资决策;项目投资
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前言
截至2021年底,我国中小企业已达4300万余户,占到企业总数的99.3%,在我国国内经济增长、税收以及解决就业方面意义重大。据统计,中小企业贡献了我国GDP的60%以上,全年税收的一半以上均来自中小企业,其还解决了城镇就业的80%。除此之外,在全国企业总数的占比极大的中小企业还为国家提供了65%的发明专利、75%以上的企业技术创新和80%以上的新产品开发。因此,积极的领导和促进中小型企业的健康和迅速发展,对我们的过渡具有实际意义和深远的历史意义,从根本的经济增长方式向新的工业化道路的国家转变。但是,企业的发展伴随着投资必定会被实行,好的投资决定可以找到适合企业发展的目标,在企业经济发展的过程中其比不可缺的发展手段就是投资,但缺乏投资经验,很容易导致盲目投资。在企业中,快速的投资回报率,风险的程度和效率也取决于投资决策的正确性。投资决策在企业生存和发展以及企业投资成功方面发挥着重要作用。
D公司投资决策的现状介绍
公司简介
D公司作为一个有经验的国际外包服务供应商和中国的一个主要信息技术供应商,拥有庞大的客户群体和强大的信息处理能力。该公司于2006年成立,起步注册资金达1亿元人民币。据统计,该公司信息解决方案供应服务已处于国内领先地位,获得了诸多用户好评。
D公司投资决策的现状
侧重多领域同步发展的投资决策方案
事实上,该公司起步较晚,在其成立之初已存在着海辉、华信等雷同发展行业,如何在诸多知名同行中提升自身市场竞争力是其需要重点关注的问题。这些企业在市场和行业中已占据了极大的领先地位,尤其是软件开发领域,D公司已很难进行超越。基于此现状,该公司积极应对,将发展眼光聚焦中小型客户群体,发展软件开发的同时加以其他辅助行业的同步发力,如监控系统、技术支持、业务外包等,在这些新领域寻求新的机遇。
侧重客户优先选择投资决策方案
在软件外包行业中,接触最多的是富士通、日立等日本软件系统服务提供商(以下称为S客户)。这些S企业几乎涵盖了本国各个行业大量的服务群体,然后选择将部分服务外包给其他企业。对于此类S客户,D公司不管在合作经验、实力还是声誉这些方面与三大领先企业竞争,都是不敌的。基于此现状,该公司第一时间便进行了决策,将S企业排出在外,从始至终都未选择这些S类客户群体。该公司将在大型公司分包期间获得的业务作为企业业务来源的一部分但不作为主要项目执行,而侧重自身对客户的优先选择,将对自身提供业务需求更为专一旺盛的企业作为主要环节,其中包括索尼、富士施乐等企业。
侧重不断优化选择投资决策方案
开发中心的投资决策,软件项目的开发通常会在半年内出现一个短周期,这意味着D公司需要不断地探索和开发新项目以维持业务的连续性。对于像华信这样的主要客户是S客户的竞
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