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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C
2、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()
A.向朋友要钱
B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了
C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了
D.即使不还也没关系,绝不放在心上
【答案】:C
3、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合
【答案】:A
4、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
【答案】:C
5、一般而言。ES0的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工
【答案】:A
6、一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式
【答案】:D
7、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
8、效率合约曲线中,效率合约是指()。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
【答案】:D
9、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素
【答案】:B
10、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期
【答案】:B
11、()不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性
【答案】:A
12、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
【答案】:B
13、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N
【答案】:A
14、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
【答案】:C
15、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:D
16、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日
【答案】:D
17、一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略
【答案】:A
18、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习
【答案】:C
19、(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数
【答案】:B
20、对于金钱,你的看法是()。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉
【答案】:A
21、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性
【答案】:C
22、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B
23、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
24、()是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:C
25、()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理
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