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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】:B
2、(2015年11月)停薪留职属于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出
【答案】:A
3、由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
【答案】:B
4、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】:B
5、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】:C
6、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法
【答案】:B
7、电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议
【答案】:A
8、“执行力”适合用()的方式来进行考核。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评
【答案】:A
9、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
A.明确企业总体战略的发展方向
B.成立人才招聘专门小组
C.制定基于岗位胜任特征的申请表
D.确定人才招募来源和渠道
【答案】:B
10、()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A.直线型
B.书本型
C.麻木型
D.自我中心型
【答案】:A
11、()不受意识主体的支配。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象
【答案】:A
12、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】:A
13、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A.找热力公司,要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况
【答案】:D
14、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
15、年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来
【答案】:D
16、现代绩效管理的根本目的是()
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据
【答案】:A
17、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式
【答案】:C
18、下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好
【答案】:C
19、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式
【答案】:B
20、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】:D
21、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
【答案】:B
22、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:D
23、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D
24、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应
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