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孙子兵法个人读书心得与感想2022（精选5篇）

孙子兵法个人读书心得与感想2022（精选5篇）

孙子兵法个人读书心得与感想2022篇1

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也”，这句话出自《孙子兵法》。《孙子兵法》为春秋时期孙武所著，被誉为“兵学经典”。唐王李世民说:“观诸兵书，无出孙武。”日本松下电器创始人松下幸之助说：”《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必需顶礼膜拜，仔细背诵，敏捷应用，公司才能发达。”兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略，大才智。《孙子兵法》无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面，《孙子兵法》都起到极其重要的指导作用。

《孙子兵法》共13篇，分为《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用间篇》。在这之中，我认为“不战而屈人之兵，善之善者也”是这其中最重要的主导思想，是孙子兵法的灵魂和核心。

不战而屈人之兵，善之善者也。这句话消失在《谋攻篇》中，意为不动用武力，让敌人的军队丢失战斗力量，从而使己方达到完胜的目的。在孙子看来，“不战而屈人之兵”是作战中的策略。常言道：“伤敌三千，自损八百”，战斗本身就是损人伤己的事，诉诸武力，损耗极大，破坏也极大，不动武而用军事威逼、经济手段等都更有利于本国，当今大多数国家遇到纠纷也很少直接诉诸武力的。历很多的战役、战斗都是如此。

例如平津战役。1948年11月下旬，东北野战军依据中共中央部署，隐秘跨越长城入关，会同华北野战军完成对北平、天津、张家口、之敌的战略包围和战役分割。49年1月10日，中共中央打算成立由_、罗荣桓、聂荣臻3人组成平津前线总前委。为了使北平这座举世著名的古都免遭破坏，解放军打算让傅作义率部起义，派出代表和傅作义接触。由于中共的急躁工作和各界人士的督促，傅作义最终顺应人民的意旨，接受中共提出的和平解放北平的条件，率部起义出城接受改编。同时，解放军进驻北平，北平宣告和平解放，这就是不战而屈人之兵的战例。历史证明，不战而屈人之兵是战斗中的策略。一方面避开了很多损失，另一方面又能使敌人屈服。所以孙子认为“不战而屈人之兵”是善之善者也。

不使用武力，让敌人的军队丢失战斗力量，从而使己方达到完胜的目的，这只是“不战而屈人之兵”字面上的意思。以最小的代价，用最少的时间，花最少的精力，去得到的结果，以获得的利益才是这句话的本意。

孙子兵法个人读书心得与感想2022篇2

《孙子兵法》是由孙武在春秋时期吴国完成，是中国最早的一部兵法之一，历经数千年，先后被各朝各代的很多大拿解释解读，可谓兵法经典。之前总听说孙子更是一部管理学著作，今日细读之下，才知道其对战略、战术、策略措施的解读的确已经达到很深高度。

孙子兵法共分十三篇，后续几篇中特别强调带兵打仗的一些细节执行，虽对商场有借鉴之意，但究竟实际环境相差太多，因此个人觉得对商业理解的关心就有限了。

个人理解，孙子兵法整体分为三部分：

第一部分，讲战略，这是整本书的核心，主要思想为“五事七计”，此语中的“计”是方案的意思，而不是计谋。我们谈到孙子兵法，许多时候自然联想到三十六计，这其实是对孙子思想的大大误会。相比诡道计策，孙子更看重的是成功在先，看重的是一开头看清晰大局，做好SWOT分析，把握全局之后，再去在细节中寻求成功突破点。相比在面对问题时的奇技_巧，孙子认为做好前面的分析和铺垫才是战场胜败的关键。五事主要指道”、“天”、“地”、“将”、“法”，“道”是指道义，犹如企业的愿景和核心价值观，代表了其原始的属性，至关重要;“天”、“地”是指天时地利，犹如企业竞争的外部竞争环境，打算了其约束条件;“将”“法”是指内部治理的将才和军法，犹如企业的内部核心力量，是决策实施的关键资源。七计则是“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”，这七条正是孙子针对五事的几个解读细化，通过这几个方面对“五事”做了全面的比较，从而分出高下优劣。相当于我们在进入商战之前要想明白公司的愿景是否清楚，市场是否成熟，自己的核心竞争力是什么，如何通过组织保障，这可以说是公司战略的第一步。

第二部分，在战略基础上，孙子兵法的二到六章则是阐述了基本的战术思想。叙述在对战之前如何制定方案，如何配套组织资源，如何在详细战役之中实施。这个和企业的战略落实很相像，将战略层层解剖，落实到详细的每一个部门和资源，是战略细化的指导。

第三部分，从七章开头到十三章，孙子兵法主要讲一些详细对战时的细节。比如如何利用地形，如何利用火攻，如