人力资源规章制度范本(精选6篇).doc

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人力资规章制度范本〔精选6篇〕

人力资规章制度范本〔精选6篇〕

人力资规章制度1

第一章总那么

第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。

第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。

第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。

第二章人力资规划

第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用

第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。

第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。第十三条管理人员与技术人员的考核制度

〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。

〔二〕管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策程度、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策才能、组织才能等完成工作任务情况等。

〔三〕为了保证考核结果准确，考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法，坚持严格、全面、公开的原那么。

第五章管理人员与技术人员的职称评聘制度

第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原那么性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评聘制度，建立平等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开政策口子，打破评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的积极性。

第六章领导干部的回避制度

第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。

第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。

第七章员工档案管理制度第十七条员工档案要实行专业保管，专职负责

第十八条档案必须做到人档相符，卷内资料完好，分类明确。第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找使用的原那么。第二十条档案要登记造册，编码入柜，以便查找。

第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。

第八章员工的培训

第二十二条工人的培训

〔一〕被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种，上岗前都要经过人力资部、消费技术平安部等部门组织的平安知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《平安工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。

〔二〕根据工作的中、长期开展规划，有方案、有组织、有步骤地对在职员工分别进展在岗培训和短期培训及业余培训，确保员工素质不断进步，不断适应我矿开展的需要。

第二十五条管理人员与技术人员的培训

〔一〕重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的方案，及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。

〔二〕按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求，做好优秀中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。

〔三〕人力资部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干