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公司董事长2019新年贺词

本公。与澳炉相配套的制氧、制酸系统相继建成投产，x万吨铜加工清洁生产示范项目顺利开工建设，稀贵工业园建设扎实推进，公司铜冶炼传统产业提档升级步伐不断加快。“城市矿产”基地废旧家电拆解项目实现了当年兴办当年见效。x环保高频振动筛项目建设加快推进，钢结构基地顺利建成投产，汽车销售服务业务蓬勃开展，新兴产业不断发展壮大。

五、内部机制不断优化。实施了薪酬制度改革，建立了单位绩效和岗位绩效相结合的收入分配机制，进一步打破了收入分配“大锅饭”格局，强化了职工收入与岗位价值和贡献，公司效益与个人业绩的挂钩机制。通过开展“管理提升年”活动，修订完善了x项管理制度，制定了覆盖所有岗位的标准化作业流程，各项基础管理工作进一步制度化、规范化。

六、精神和统筹安排使用，提高资金使用效益。进一步拓展融资渠道，引进低成本融资产品，做好x亿元短期融资券的续发工作。

三是要加快转变发展方式，提高科学发展水平。

继续做好传统产业提档升级工作，确保x万吨铜加工清洁生产示范项目10月1日建成投产，使公司阴极铜生产工艺达到世界先进水平。确保稀贵工业园上半年建成投产，进一步提高资源综合利用水平，打造具有国内一流水平的高新技术循环经济示范园。加快“城市矿产”、高频振动细筛等项目建设，加大稀有稀土、金红石矿开发力度，参与开发生物工程项目，积极发展战略性新兴产业。

四是要继续深化内部改革，增强企业发展活力。

要适应公司国际化经营的要求，进一步深化内部改革，转换经营机制，以实施新的劳动定员标准为抓手，进一步深化用工、分配制度改革，提高劳动效率。持续改进绩效考核模式，深化全员绩效考核，强化绩效与收入挂钩考核机制，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，不断增强企业发展活力。继续深入推进5S管理、信息化建设和全面预算管理，抓好质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的建设工作，不断提高公司管理的精细化精益化水平。

五是要坚持构建和谐企业,创造良好发展环境。

我们将继续加强企业念，坚持全心全意依靠职工办企业，维护职工的合法权益，改善职工工作生活条件，使广大干部职工共享企业发展成果。

同志们，我们坚信，有省委省政府和省国资委的正确领导，有广大干部职工的共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得挑战，夺取2019年各项工作的全面胜利，为促进湖北经济社会的发展、为振兴中国有色金属工业，做出我们新的更大的贡献！

谢谢大家！

本公文