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班组长培训的计划方案
目录
一、内容概括...............................................3
1.1培训背景与意义.........................................3
1.2培训目标与要求.........................................4
1.3培训范围与对象.........................................4
二、培训内容与课程安排.....................................4
2.1基础管理知识...........................................5
2.1.1班组长的角色与职责...................................6
2.1.2班组日常管理流程.....................................7
2.2生产技能培训...........................................8
2.2.1专业技能提升.........................................8
2.2.2安全操作规范.........................................9
2.3团队建设与沟通........................................10
2.3.1团队协作的重要性....................................11
2.3.2沟通技巧与冲突解决..................................12
2.4战略规划与执行........................................12
2.4.1班组目标设定........................................13
2.4.2目标分解与落实......................................14
三、培训方法与手段........................................15
3.1讲授法................................................16
3.2案例分析法............................................17
3.3角色扮演法............................................18
3.4实践操作法............................................18
3.5小组讨论与分享........................................19
四、培训师资与教材........................................20
4.1培训师资介绍..........................................20
4.2教材选用原则..........................................21
4.3教材内容概述..........................................22
五、培训组织与管理........................................23
5.1培训筹备工作..........................................24
5.2培训实施流程..........................................25
5.3培训效果评估..........................................26
5.4培训后续跟进..........................................27
六、培训预算与资源保障....................................28
6.1培训预算编制..........................................28
6.2资源配置与利用........................................29
6.3风险防范与应对........................................30
七、结语..................................
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