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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价
【答案】:A
2、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】:B
3、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ
【答案】:B
4、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法
【答案】:B
5、()的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】:B
6、绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A.效率提高
B.安全记录
C.产品质量改进
D.工资福利
【答案】:D
7、行为事件访谈法的实施中,()。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
【答案】:C
8、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力
【答案】:A
9、平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
【答案】:D
10、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
【答案】:A
11、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞
【答案】:B
12、()的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
【答案】:D
13、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维
【答案】:C
14、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】:A
15、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验
【答案】:C
16、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】:C
17、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
【答案】:A
18、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付
【答案】:A
19、二元坐标法的最后一个步骤是()。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想
【答案】:C
20、(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】:D
21、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析
【答案】:B
22、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心
【答案】:A
23、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩,但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志,顺其自然
【答案】:D
24、
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