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人事行政工作年终总结与计划.pptxVIP

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;;;汇报目的和意义;工作总结;;招聘成本控制;根据市场薪酬水平和公司实际情况,对薪酬体系进行了调整和优化,提高了薪酬的公平性和竞争力。;绩效考核与激励机制总结;;;薪酬体系不合理;绩效考核标准不明确

绩效考核指标过于模糊,导致考核结果不公正,员工不满。

绩效考核过程不透明

绩效考核过程缺乏公开透明,导致员工对考核结果不认可。

激励措施与绩效考核脱节

激励措施与绩效考核结果不挂钩,无法起到激励作用。

解决方案

制定明确的绩效考核标准,确保考核指标客观、可量化;加强绩效考核过程的沟通与反馈,提高透明度;将激励措施与绩效考核结果紧密挂钩,形成有效的激励机制。;;优化招聘流程,提高招聘效率和质量;;完善绩效考核与激励机制,激发员工积极性;;跨部门协作;制定明确的晋升通道和晋升机制,为员工提供职业发展空间,激发员工的职业热情。;营造积极向上的团队氛围和文化;;优化流程;关注员工需求,为员工提供必要的支持和帮助,增强员工归属感。;通过优化招聘和培养机制,吸引和留住优秀人才,提高公司整体竞争力。;

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