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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案【预热题】.docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及参考答案【预热题】.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库

第一部分单选题(300题)

1、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX

【答案】:A

2、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式

【答案】:C

3、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

【答案】:A

4、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选

【答案】:B

5、绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评主体

D.绩效考评指标体系

【答案】:C

6、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

【答案】:A

7、()的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好,自身实力较强

B.所处行业发展良好,自身实力较弱

C.所处行业发展衰退,自身实力较强

D.所处行业发展衰退,自身实力较弱

【答案】:B

8、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟

【答案】:D

9、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛

【答案】:A

10、通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略

【答案】:C

11、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

【答案】:A

12、关于劳工问题,错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】:D

13、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质

【答案】:B

14、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导

【答案】:D

15、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理

【答案】:B

16、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身监其境的体验

【答案】:A

17、人的终身学习不具有()属性。

A.个体

B.社会

C.文化

D.中介

【答案】:C

18、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈

【答案】:C

19、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时

【答案】:B

20、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】:D

21、关于EAP的表述错误的有()

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP

【答案】:D

22、(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性

【答案】:C

23、采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】:C

24、如果没有异常就会得满分的方法是(

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