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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库
第一部分单选题(200题)
1、(2018年11月)各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况。属于人力资源费用预算的()。
A.合法合理原则
B.客观准确原则
C.整体素质原则
D.认真对待原则
【答案】:B
2、工作岗位评价的目的是()。
A.确定薪酬标准
B.确定每个岗位的相对价值
C.确定每个岗位的定员
D.确定每个岗位的工作任务、职责
【答案】:B
3、()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬
B.薪资
C.薪金
D.工资
【答案】:D
4、()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资
【答案】:D
5、战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()
A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析
【答案】:A
6、()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法
B.顺序法
C.对比分析法
D.排列法
【答案】:B
7、(2019年5月)检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏,属于案例编写的()。
A.具体目的
B.具体步骤
C.具体手段
D.具体内容
【答案】:B
8、激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。
A.价值观
B.需要层次
C.个性与感知
D.学习过程
【答案】:B
9、在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。
A.30%~40%
B.40%~50%
C.50%~60%
D.60%~70%
【答案】:D
10、记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指()。
A.员工招聘记录
B.员工信息管理
C.员工档案管理
D.员工绩效管理?
【答案】:B
11、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则?
【答案】:B
12、组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。
A.结构
B.职能
C.文化
D.制度
【答案】:B
13、()包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因
【答案】:C
14、采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。
A.硬性分配法
B.行为观察量表法
C.行为定点量表法
D.目标管理法
【答案】:A
15、以下关于工作时间的说法错误的是()
A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准
B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定
C.在综合计算时间制下,周六、周日工作的计为延长工作时间
D.在综合计算时间制下,法定节假日工作的计为延长工作时间
【答案】:C
16、(2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③
【答案】:A
17、在绩效管理中,一般以()为主。
A.上级考评
B.下级考评
C.同级考评
D.外部考评
【答案】:A
18、在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法
【答案】:D
19、(2016年11月)一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。
A.曾经就职过的公司
B.档案管理部门
C.学校学籍管理部门
D.人才交流中心
【答案】:D
20、在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用()
A.绝对指标
B.相对指标
C.质量指标
D.控制幅度
【答案】:C
21、在美国学者詹姆斯?H?罗宾斯看来,“敬业”的本质是()
A.绝不朝三暮四,不把工作当作跳板
B.干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦
C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至存有敬畏感
D.心灵的坦荡和安然
【答案】:C
22、社会保险包括养老保险、()、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。
A.商业保险
B.财产保险
C.医疗保险
D.公积金
【答案】:C
23、对于应聘建筑人员的应聘者,需要做的体检项目不包括()。
A.手眼足协调
B.视觉灵敏度
C.身高17
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