- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工艺革新:提升生产力
新工艺设备与培训计划的实施
Presentername
Agenda
现有生产工艺
培训计划
新的生产工艺和设备
按计划进行培训
新生产工艺设备
01.现有生产工艺
生产工艺和设备分析及竞争对手调研
竞争对手工艺设备
工艺设备优劣分析
02.培训计划
制定培训计划
进阶课程内容和目标
基础课程内容:明确目标
员工技能培训计划
03.新的生产工艺和设备
介绍新的生产工艺和设备
新工艺设备影响质量
新工艺设备成本效益
新工艺提高效率
04.按计划进行培训
提高员工的专业技能和水平
预期的培训成果和效益
培训计划的执行步骤
提升员工技能水平
05.新生产工艺设备
提高生产效率和产品质量的好处
培训团队适应新工艺
生产成本降低的潜力
降低生产成本的潜力
提高效率和质量
Thankyou
Presentername
文档评论(0)