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经典工作总结开头范文

工作汇报/工作计划/工作总结开头

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编号：YB-ZJ-048343

工作总结|WORKSUMMARY

工作总结开头

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工作总结开头

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总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20xx年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确

立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓

市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，xx年公司年度工作总结参考

模板年终工作总结开头和结尾。现将一年来的工作总结如下：

一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有xxxx。实现合同总额xx亿元，同比增长xx%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设，提升公司竞争力。

今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教

育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培

训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司

进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继

出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今

年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办

法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责

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工作总结开头

分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作

业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行

负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工

作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全

生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度

的执行力度明显加强。

3、开源节流，创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极

采取有效措施，做好开源节流工作。

一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。

今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触xxxxx等20多

个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有

了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大

作为；与此同时，xxxxxx

二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。

第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行

大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司

全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创

效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。

第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程

成本分析》、