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激励员工的18个大原则和180个小手段资料;目录;01;明确目标与期望;认可与奖励;提供成长与发展机会;02;设定明确且可实现的个人目标;及时反馈与正面评价;提供具有挑战性的工作任务;03;创造积极的工作氛围;鼓励团队协作与沟通;举办团队建设活动;04;提供良好的工作环境;关注员工身心健康;建立员工关怀机制;05;授权与信任;建立个人发展计划;鼓励自我反思与学习;06;明确团队目标与角色;加强团队内部沟通;举办团队庆祝活动;07;鼓励创新与尝试;提供创新资源与支持;建立创新激励机制;08;简化工作流程;提高工作效率;引入先进技术;THANKS
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