辅助生产费用的归集和分配(直接分配法).docVIP

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  • 2025-03-05 发布于江苏
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辅助生产费用的归集和分配(直接分配法).doc

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JX-

表JX—2

淮海技师学院教案

编号:SHJD—508—14版本号:A/0流水号:

授课日期

班级

10综高财会

课题:辅助生产费用归集和分配—直接分配法

教学目的、要求:掌握辅助生产费用直接分配法及账务处理

教学重点:直接分配法的分配方法及账务处理

教学难点:分配方法

授课方法:讲授、案例

教学参考及教具(含电教设备):

板书设计:

教学过程

学生活动

学时分配

上节知识点回顾:

哪些项目应计入产品成本?

成本核算的要求有哪些?

成本核算的一般程序?画出流程图。

辅助生产费用归集和分配

辅助生产费用归集是通过“辅助生产成本”总账及明细账进行。一般按车间及产品和劳务设立明细账。

生产成本—辅助生产成本制造费用

归集料费分配

归集

工费

(一)辅助生产成本的归集一般有两种方式:

一是先计入“制造费用”科目及所属明细账的借方归集,然后再从其贷方直接转入或分配转入“生产成本—辅助生产成本”科目及所属的明细账的借方;二是不通过“制造费用”科目核算,直接计入“生产成本—辅助生产成本”科目和所属明细账的借方。

(二)辅助生产费用的分配及账务处理

分配辅助生产费用的方法主要有:直接分配法、交互分配法、按计划成本分配法、顺序分配法、代数分配法

直接分配法

直接将各辅助生产车间发生的生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

【例8-3】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。20×9年5月在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间20小时,其他车间耗用工时见下表;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供电度数20万度,其中,机修车间耗用4万度,其他车间耗电度数见下表。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

要求:根据上述资料编制直接分配法下的辅助生产成本分配表,并编制相应的会计分录:

分配的方法常用的有4种,高考大纲要求掌握2种。

第二种方法用于辅助生产车间规模很小、制造费用很少且辅助生产不对外提供产品和劳务的。

辅助生产车间不设制造费用科目,则辅助生产车间发生的制造费用计入辅助生产成本。然后将辅助生产成本归集分配,转入基本生产车间的制造费用和其他费用类科目。再将基本生产车间的制造费用归集分配到基本生产成本和其他费用类科目。

教案纸

教案纸

教学过程

学生活动

学时分配

供电车间20小时一车间300小时

供电车间20小时

一车间300小时

机修500小时二车间120小时

1200万元管理部门40小时

销售部门20小时

机修车间4万度

一车间9万度

供电车间20万度二车间4万度

2400万元管理部门2万度

销售部门1万度

(直接分配法)

辅助生产车间名称

机修车间

供电车间

合计

修理工时

修复费用

供电度数

供电费用

待分配辅助生产费用及劳务数量

480

1200

16

2400

3600

费用分配率(单位成本)

2.5

150

基本生产车间耗用

第一车间

300

750

9

1350

2100

第二车间

120

300

4

600

900

小计

420

1050

13

1950

3000

行政管理部门耗用

40

100

2

300

400

销售部门耗用

20

50

1

150

200

合计

480

1200

16

2400

3600

数据整理

解题思路;辅助生产部之间相互提供的劳务,他们不承担相应的辅助生产费用,全部的待分配的费用全部由辅助生

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