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2024版建筑工程施工合同招标投标培训教程
本合同目录一览
1.培训目标与内容
1.1培训目标概述
1.2培训内容详细说明
2.培训对象与条件
2.1培训对象范围
2.2培训条件与要求
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
3.2培训地点选择
4.培训师资与教学资源
4.1培训师资力量介绍
4.2教学资源配备与使用
5.培训课程设置与安排
5.1课程模块划分
5.2课程内容与课时分配
6.招标投标流程与法规
6.1招标投标基本流程
6.2相关法规与政策解读
7.建筑工程合同管理
7.1合同签订与履行
7.2合同变更与索赔处理
8.施工组织与管理
8.1施工组织设计
8.2施工现场管理要求
9.施工质量控制与安全
9.1质量控制标准与方法
9.2施工安全规范与措施
10.施工进度与成本控制
10.1进度计划与执行
10.2成本控制策略与措施
11.工程验收与交付
11.1工程验收标准与程序
11.2工程交付要求与手续
12.合同争议解决机制
12.1争议解决方式
12.2争议解决流程
13.培训考核与证书发放
13.1考核方式与标准
13.2证书发放与管理
14.合同其他约定事项
14.1保密条款
14.2法律适用与争议解决
14.3合同生效与终止
14.4合同附件与补充协议
第一部分:合同如下:
1.培训目标与内容
1.1培训目标概述
本合同旨在通过系统培训,使参训人员全面了解和掌握建筑工程施工合同招标投标的相关知识和技能,提高招投标工作的专业性和规范性。
1.2培训内容详细说明
(1)建筑工程施工合同招标投标的基本概念和原则;
(2)招标投标程序和流程;
(3)招标文件编制和审查;
(4)投标文件的编制和递交;
(5)评标标准和方法;
(6)合同签订和履行;
(7)合同变更和索赔处理。
2.培训对象与条件
2.1培训对象范围
(1)从事建筑工程施工合同招标投标的工作人员;
(2)从事建筑工程施工企业内部招投标管理的人员;
(3)对建筑工程施工合同招标投标有兴趣的从业人员。
2.2培训条件与要求
(1)具备一定的建筑工程基础知识;
(2)熟悉招投标相关法律法规;
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
(1)培训总时长为3天;
(2)每天培训时间为9:0012:00,14:0018:00。
3.2培训地点选择
(1)培训地点为:市大厦;
(2)具体教室由培训组织方提前通知。
4.培训师资与教学资源
4.1培训师资力量介绍
(1)邀请具有丰富招投标经验和高级职称的专家授课;
(2)师资团队包括但不限于:招投标专家、建筑工程专家、法律专家等。
4.2教学资源配备与使用
(1)提供教材、讲义、案例分析等教学资料;
(2)使用多媒体教学设备,确保教学效果。
5.培训课程设置与安排
5.1课程模块划分
(1)招标投标基础知识;
(2)招标投标实务操作;
(3)案例分析及互动交流。
5.2课程内容与课时分配
(1)招标投标基础知识:2课时;
(2)招标投标实务操作:4课时;
(3)案例分析及互动交流:3课时。
6.招标投标流程与法规
6.1招标投标基本流程
(1)招标公告;
(2)资格预审;
(3)投标文件编制与递交;
(4)开标、评标、定标;
(5)合同签订与履行。
6.2相关法规与政策解读
(1)招标投标法及相关法律法规;
(2)建筑工程施工合同管理条例;
(3)政策性文件解读。
8.施工组织与管理
8.1施工组织设计
(1)施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施、施工安全防护措施等内容;
(2)施工组织设计应由具有相应资质的工程师编制,经项目负责人审核批准后执行。
8.2施工现场管理要求
(1)施工现场应保持整洁有序,材料堆放整齐,施工设备完好;
(2)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工安全;
(3)施工现场应遵守环境保护法规,减少施工对环境的影响。
9.施工质量控制与安全
9.1质量控制标准与方法
(1)施工质量应符合国家有关建筑工程施工质量标准;
(2)质量控制应采用全过程、全方位、全员参与的方法,确保施工质量。
9.2施工安全规范与措施
(1)施工安全应符合国家有关建筑工程施工安全规范;
(2)施工安全措施应包括安全教育培训、安全防护设施、应急救援预案等。
10.施工进度与成本控制
10.1进度计划与执行
(1)施工进度计划应科学合理,明确各阶段的任务和时间节点;
(2)施工进度计划应严格执行,确保工程按期完成。
10.2成本控制策略与措施
(1)成本控制应遵循成本效益原则,合理控制工程成本;
(2)成本控制措施应包括成本预算、成本核算、成本分
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