我国电信全面预算管理操作实施手册1.pdfVIP

金中国电信

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中国电信

全面预算管理操作实施手册

讨（论稿）

二OO三年

令中域电唁

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目录

第一章战规划、全面预算与绩效管理的关系6

第一节战规划、全面预算与绩效管理关系图6

第二节全面预算的概念、目的及作用8

1.全面预算的概念8

2.全面预算的目的及作用8

第三节全面预算的组成部分10

第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工11

第一节组织架构的总体设置与机构定位II

第二节决策机构12

1.组成部门12

2.组成人员12

3.预算管理主要职责12

4.流入流出表单或信息13

第三节常设执行机构14

1.组成部门14

2.预算管理主要职责14

3.流入流出表单或信息15

第四节执行机构17

.组成部门17

2.销售部门17

3.营销部门19

4.固定资产投资部门27

5.运行维护部门22

6.战略规划部门24

7.人力资源部门26

X.行政部门28

第三章全面预算管理流程操作说明30

第一节战目标确定30

1.范围30

令中四电信

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2.控制U标,30

3.主要控制点,30

4.特定政策.30

5.涉及部门.30

6.流程说明.

第二节预算启动错误!未定义书签。

.范围.错误!未定义书签。

2.控制目标.错误!未定义书签。

3.主要控制点,错误!未定义书签。

4.特定政策,错误!未定义书签。