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海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析;目录;01;海尔集团背景介绍;海尔集团团队管理理念;海尔集团团队管理现状;02;团队结构问题;沟通与协作问题;绩效管理问题;激励机制问题;03;组织架构不明确;职责分配不合理;人才流动性大;04;信息传递不畅;跨部门协作困难;沟通方式单一;05;绩效考核标准不明确;绩效评价方法单一;绩效反馈不及时;06;薪酬激励不足;职位晋升机会有限;培训与开发不足;07;优化团队结构;加强沟通与协作;完善绩效管理体系;健全激励机制;08;制定具体改进措施;明确责任与分工;实施过程监控与评估;持续优化与调整;09;国内外优秀团队管理案例;海尔集团团队管理成功经验;失败案例分析及教训;THANKS
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