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吊桥高空作业翻新施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:某吊桥高空作业翻新工程
项目地点:XX省XX市XX县
项目规模:本工程主要针对一座跨度为200米的吊桥进行高空作业翻新,包括桥面、桥塔、吊索、支座等部分。
结构形式:该吊桥采用钢桁架结构,桥面采用预应力混凝土,桥塔采用钢筋混凝土结构。
使用功能:该吊桥主要用于交通运输,连接XX县与邻近地区,是当地重要的交通枢纽。
建设标准:按照《公路桥梁施工及验收规范》(GB50204-2017)、《公路桥梁加固设计规范》(JTG/TD62-2004)等相关标准执行。
设计概况:本工程由XX设计院负责设计,设计文件包括桥面、桥塔、吊索、支座等部分的设计图纸,施工图设计已通过审查。
项目目标:确保吊桥高空作业翻新工程安全、优质、高效地完成,恢复吊桥的使用功能,延长其使用寿命。
项目性质:本工程属于公路桥梁维修改造工程,具有公益性和服务性。
项目主要特点与难点:
1.高空作业:吊桥高空作业翻新工程需要在高空进行,施工环境复杂,安全风险较大。
2.结构复杂:吊桥结构复杂,包括桥面、桥塔、吊索、支座等部分,施工难度较大。
3.施工空间受限:吊桥施工空间受限,施工设备和材料运输困难。
4.施工季节性:吊桥高空作业翻新工程受季节性影响较大,需合理安排施工进度。
编制依据:
1.《中华人民共和国公路法》、《公路工程质量监督管理办法》等法律法规。
2.《公路桥梁施工及验收规范》(GB50204-2017)、《公路桥梁加固设计规范》(JTG/TD62-2004)等标准规范。
3.XX设计院提供的桥面、桥塔、吊索、支座等部分的设计图纸。
4.施工组织设计:根据工程实际情况,制定详细的施工组织设计。
5.工程合同:依据工程合同,明确各参建方的权利、义务和责任。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保吊桥高空作业翻新工程安全、优质、高效地完成。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保吊桥高空作业翻新工程的顺利进行,成立项目管理组织机构,如下:
(1)项目经理部
项目经理部负责整个项目的全面管理,包括施工组织、技术管理、质量监督、安全管理、合同管理、物资管理、财务管理等。项目经理部设项目经理1名,项目副经理2名,各部门负责人若干名。
(2)技术质量管理部
负责项目的施工技术、质量管理,包括施工方案、技术交底、质量检查、试验检测等。部门设技术质量部经理1名,技术质量工程师若干名。
(3)安全环保部
负责项目的安全管理和环保工作,包括安全教育、安全检查、隐患排查、应急预案等。部门设安全环保部经理1名,安全员若干名。
(4)物资设备部
负责项目所需物资、设备的采购、供应、验收、保管等工作。部门设物资设备部经理1名,采购员、保管员、验收员若干名。
(5)合同商务部
负责项目的合同签订、变更、履行等工作。部门设合同商务部经理1名,商务专员若干名。
(6)财务部
负责项目的财务预算、核算、资金管理等工作。部门设财务部经理1名,会计、出纳若干名。
2.施工队伍配置
根据工程实际情况,施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为20支,每支队伍人数为30人。
(2)专业构成:施工队伍专业构成包括:架子工、电工、焊工、钢筋工、混凝土工、起重工、木工、测量工等。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工人员充足、合理调配。
(2)材料供应计划:根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料及时供应。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工要求,编制施工机械设备使用计划,确保设备正常运行。
具体计划如下:
(1)劳动力使用计划:
-施工前期:组织施工队伍进场,进行施工前的准备工作,如测量、放样、搭建脚手架等。
-施工中期:进行桥面、桥塔、吊索、支座等部分的施工,确保施工进度和质量。
-施工后期:进行施工验收、交工验收等。
(2)材料供应计划:
-施工前期:根据施工图纸和施工方案,编制材料需求计划,确保材料及时供应。
-施工中期:根据施工进度和材料需求,及时补充材料,确保施工顺利进行。
-施工后期:根据施工验收结果,对剩余材料进行清点、回收。
(3)施工机械设备使用计划:
-施工前期:组织施工机械设备进场,进行设备调试、维护等工作。
-施工中期:根据施工进度和施工要求,合理调配施工机械设备,确保设备正常运行。
-施工后期:对施工机械设备进行清理、保养,确保设备完好。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)桥面施工
桥面施工采用分层浇筑、连续作业的方式进行。具体工艺流程如下:
-首先进行
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