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人力资源规划与组织发展
人力资源规划介绍
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Agenda1.公司人力资源规划
2.员工培训和发展计划
3.人力资源规划的重要性
4.组织发展的必要措施
5.市场竞争和趋势
01.公司人力资源规划
介绍公司当前的人力资源策略和目标
公司的人力资源策略
制定明确的人力资源策略
绩效激励措施员工培训和发展招聘留住人才
建立有效的绩效评估和激励提供全面的培训和发展计划，招聘激励机制
措施，激发员工的工作动力提高员工技能和满意度
公司的人力资源目标
公司人力资源目标
招聘与人才储备员工绩效管理
高素质人才储备确保员工的工作效率和企业竞争力的提升
员工培训与发展
提高员工技能和满意度，实现员工与公司共
同成长
战略布局
人力资源需求
确定人力资源需求
人力资源策略要素
招聘与选拔
采用科学的方法招聘和选拔符合岗位要求的人才
员工培训与发展
提供持续的培训和发展计划，提高员工技能和满意度
02.员工培训和发展计划
介绍公司当前的员工培训和发展计划
提升能力素质
培训计划的目标
提高员工技能提升绩效水平促进职业发展
提升员工能力通过培训和发展计划，为员工提供成长机会，
激发员工的工作动力和提升他们的职业发展前
创新能力景
培训需求评估和分析
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