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(工作计划)规划设计工作指导书.pdfVIP

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规划设计工作指导书

目录:

第壹部分:项目简介及用地分析……………2页

第二部分:市场分析的结论和意见…………4页

第三部分:成本管理和工程管理的结论和意见………………6页

第四部分:项目开发计划和设计工作计划……7页

第五部分:规划设计前期工作结论……………8页

第六部分:下壹步工作――方案设计需要解决的问题………10页

第七部分:指导书附件列表……………………12页

第壹部分:项目简介及用地分析

一.宗地位置和红线

1.宗地位置简述

2.附宗地于城市范围内的位置图

3.附宗地于所属城区范围内的位置图

4.附所属城区规划发展图:表达城区发展动态,开发顺序和节奏

5.宗地四至范围简述

6.附宗地红线图

二.宗地现状

1.宗地现状简述

2.附现状资源分布图和对应的实地照片

三.宗地交通分析

1.宗地交通情况简述

2.附宗地交通图:描述地铁、轻轨、公交流线和宗地附近站点;私车赴宗地路

线选择

四.周边公共设施分析

1.周边公共设施情况简述

3.附周边公共设施图

1)描述对设计存于影响的公共建筑的名称、类型、面积、基本功能、形态及

建成时间;

2)描述对设计存于影响的设施和标志物

有利因素:广场、公园、城市雕塑等

不利因素:高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它构成噪音和污

染的建筑物、构筑物和设施。

五.市政配套分析

1.给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接口位置、管径、埋深、

标高描述。

2.附市政配套总图

3.附周边道路平面和断面图:表达道路标高和管线布置

六.地质情况和水文情况分析

1.附地质初勘资料

2.周围建筑的基础处理情况描述

3.附水文资料

七.竞争楼盘资料

1.附竞争楼盘设计信息表

2.附竞争楼盘图片

第二部分市场分析的结论和意见

一.项目总体定位

1.项目定位

2.针对竞争楼盘优缺点的我司项目的竞争优势

二.项目总体的产品建议(市场营销部门和设计部共同确定)

1.产品的建筑形态:

1)层数

2)各层数产品类型的比例

2.产品的户型配比建议表

3.公共配套要求

1)停车方式和车位比:停车方式分为地下车库停车、架空车库停车,立体车

库停车,路旁停车,庭院停车。

2)公交交通和班车系统:俩系统车辆停放和站点的要求;对于大型社区,是

否考虑区内巴士。

3)会所:会所的形态(集中布置、分散布置、层数)、功能、面积、停车数

4)商业:商业的形态(集中布置、分散布置、层数)、功能(有无特殊要求)、

面积、停车数量

5)学校、幼儿园:形态、功能、面积

三.首期产品的建议(市场营销部门和设计部共同确定)

1.首期产品的建筑形态

2.首期产品的户型配比建议表

3.首期公共配套要求

4.首期开盘时必须达到的销售条件,开盘形象构想

1)销售展示的内容选择(商业、会所、样板房)

2)销售展示的卖场位置

3)样板间的搭建数量、方式和位置

四.交楼标准的确认(市场营销部门和设计部共同确定)

1.是否随楼附送精装修

2.确定对成本测算影响较大建筑材料的类型(例如外墙材料确定:面砖、涂料)

五.附产品建议书和销售计划

第三部分:成本管理和工程管理的结论和意见

一.成本管理的结论和意见

1.成本测算

1)根据市场营销部门的结论、规划设计前期工作结论、工程管理部门对于基

础形式的意见完成总成本测算表格

2)各类型产品主体、配套、景观的成本测算表格

3)设计各阶段的设计费用计划

3)附各类成本测算表格和成本管理计划

2.设计阶段控制成本的建议

1)是否采用限额设计

2)是否进行施工图单位的招标

3)初步设计图纸审查、施工图审查的操作办法,是否采用专业审图公司审查

二.工程管理的结论和意见

1.初勘地质资料分析及对基础形式的初步意见

2.工程施工计划和设计计划的关系和节点处理

3.初步

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