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XXXXX有限公司
品
质
管
控
手
册
文号
件编:
XXX
文件起草人:XX
审核人:XXXXX
批准人:
前言
为保证本公司的产品质量不断的提升达到或超越客户的要求,规范品质体
系的正运作、降低成本特制定本质量手册。请各部门严格执行、共同实施。
目录
1、宗旨,原则,目的3
2、组织架构-3
3、检验工作程序和方法4
4、检验流程和标准16
5、检验制度—17
6、供货商不合格品/生产暇疵品处理流程和方法18
7、品管人员培训19
6、附录资料19
1.宗旨,原则,目的
L1宗旨:以保障产品质量为宗旨
1.2原则:坚持以客观事实为原则
坚持以公司的信誉为原则
坚持以顾客的收货标准为原则
L3目的:为降低成本杜绝返工无效
建立和规范品质管理体系的运作及实施
是产品质量不断提升达到或超越客户的要求
2.品控组织架构
检验工作程序和方法
3.物料(面料)检查
3.1当物料到厂后,仓管要按照染厂发出的随货送货单数量点收,方可盖下公
司暂收货章作实。于收货三天内,如有数量上的多或少,与送货单不符合,
仓管通知采购部与供应商交涉。验收工作如下:
vl>主要点清匹布数量
<2>磅称面重量
<3>根据制单检查布种规格花纹间条是否与要求相符
<4>检查完毕并确实与送货单相同,负责收货人签名,把送货单(入)送到
办公室整理。仓管通知QC员检验到厂布料,负责验布时要做好下面九个步
骤:
vl>分清楚布的种类
根据《制单》上的要求,决定“平纹布”,“珠地布”,“卫衣布”,“罗纹
布”,“提花布”,“横间布”,“拉架布”等,在《验布报告表》中写明布种正
确答案,由检查员签名汇报布料组长
<2>分清布的成份与布种
a.对照制单,样衣及客批板等相关资料
b.检查方法:
首先剪下细小布碎一片、用手撕开将小束纱成大束,用一个线钳夹,
然后用火燃烧,燃烧过程中必须注意其燃烧到熄时的现象,及其炭灰之变
化。全棉布在燃烧过程中,是无声、无、易燃,余下炭灰用手捏就会分
散。含有T7C布料在燃烧过程中,有小声音、有、胶质,余下炭灰用手
捏有硬物感觉。
<3>作每匹布颜色对照版
在同一批款号色布,在不同款号中,每匹中段抽剪大约20*20cm作
对色,把剪出的每一片,合并一起对照,如有颜色深浅的差别,对照作最
终裁决接受与否。如有布匹不符合颜色要求时,QC员向布料组长汇报或
要求退染厂重做。QC员于有问题的布料用红色标识或特别通知裁衣部门
留意,想法避裁。(如有下栏也应对照衫身颜色布,决定是否接受)
<4>检验布面疵点
把布匹放到验布机台上,打开日光灯
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