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品质管控手册.pdfVIP

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XXXXX有限公司

文号

件编:

XXX

文件起草人:XX

审核人:XXXXX

批准人:

前言

为保证本公司的产品质量不断的提升达到或超越客户的要求,规范品质体

系的正运作、降低成本特制定本质量手册。请各部门严格执行、共同实施。

目录

1、宗旨,原则,目的3

2、组织架构-3

3、检验工作程序和方法4

4、检验流程和标准16

5、检验制度—17

6、供货商不合格品/生产暇疵品处理流程和方法18

7、品管人员培训19

6、附录资料19

1.宗旨,原则,目的

L1宗旨:以保障产品质量为宗旨

1.2原则:坚持以客观事实为原则

坚持以公司的信誉为原则

坚持以顾客的收货标准为原则

L3目的:为降低成本杜绝返工无效

建立和规范品质管理体系的运作及实施

是产品质量不断提升达到或超越客户的要求

2.品控组织架构

检验工作程序和方法

3.物料(面料)检查

3.1当物料到厂后,仓管要按照染厂发出的随货送货单数量点收,方可盖下公

司暂收货章作实。于收货三天内,如有数量上的多或少,与送货单不符合,

仓管通知采购部与供应商交涉。验收工作如下:

vl>主要点清匹布数量

<2>磅称面重量

<3>根据制单检查布种规格花纹间条是否与要求相符

<4>检查完毕并确实与送货单相同,负责收货人签名,把送货单(入)送到

办公室整理。仓管通知QC员检验到厂布料,负责验布时要做好下面九个步

骤:

vl>分清楚布的种类

根据《制单》上的要求,决定“平纹布”,“珠地布”,“卫衣布”,“罗纹

布”,“提花布”,“横间布”,“拉架布”等,在《验布报告表》中写明布种正

确答案,由检查员签名汇报布料组长

<2>分清布的成份与布种

a.对照制单,样衣及客批板等相关资料

b.检查方法:

首先剪下细小布碎一片、用手撕开将小束纱成大束,用一个线钳夹,

然后用火燃烧,燃烧过程中必须注意其燃烧到熄时的现象,及其炭灰之变

化。全棉布在燃烧过程中,是无声、无、易燃,余下炭灰用手捏就会分

散。含有T7C布料在燃烧过程中,有小声音、有、胶质,余下炭灰用手

捏有硬物感觉。

<3>作每匹布颜色对照版

在同一批款号色布,在不同款号中,每匹中段抽剪大约20*20cm作

对色,把剪出的每一片,合并一起对照,如有颜色深浅的差别,对照作最

终裁决接受与否。如有布匹不符合颜色要求时,QC员向布料组长汇报或

要求退染厂重做。QC员于有问题的布料用红色标识或特别通知裁衣部门

留意,想法避裁。(如有下栏也应对照衫身颜色布,决定是否接受)

<4>检验布面疵点

把布匹放到验布机台上,打开日光灯

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