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奖励和惩罚机制的具体细节是什么

奖励和惩罚机制的设计需紧密围绕企业目标与员工行为规范，从奖励和惩罚的形式、评定标准、执行流程等维度细化，确保机制公平有效，切实推动员工积极表现，规范工作行为。

奖励机制

奖励形式

物质奖励：

奖金：针对表现卓越的员工，设立专项奖金。如月度优秀员工奖金，金额根据企业效益与岗位重要性而定，像销售岗位业绩突出者，月度奖金可达3000-5000元；对为企业带来重大创新成果或显著经济效益的项目团队，给予项目奖金，奖金总额可按项目收益的一定比例提取，如5%-10%。

奖品：依据员工需求与企业宣传目的设置奖品。如工作满5年的员工，可获定制纪念手表；在技能竞

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