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正文目录
一、复盘:从养殖到食品,圣农如何拓展能力边界? 5
1、起步阶段(2010年之前):养殖端筑基 5
完成设备改造和人才储备 5
确立一体化经营模式 6
资本化发展助力产能扩张 7
2、扩张阶段(2010~2018年):规模扩张,降本增效 7
产能扩张方面 8
经营管理方面 9
食品端摸索蓄力 10
3、第二曲线(2018年之后):种禽突破,食品腾飞 11
种禽端:成功培育sz901配套系及plus版本 11
食品端:C端发展迅速,品牌力深入人心 12
二、如何理解圣农的发展前景? 15
1、行业层面:上下游景气分化,关注疫病影响 15
种禽端减量 16
养殖端扩产 17
消费端空间广阔 18
2、公司层面:养殖持续优化,食品C端高增 19
养殖成本持续改善,羽均盈利表现优异 20
BC端双轮驱动,自有品牌影响力持续提升 21
种禽市场化销售贡献新的盈利增长点 21
三、盈利预测与投资建议 22
1、盈利预测 22
2、投资建议 23
四、风险提示 23
图表目录
图1:圣农发展不同发展阶段营业收入变化 5
图2:公司2006~2010年肉鸡屠宰量显著增长 7
图3:公司市占率持续提升但占比仍较低 7
图4:2010~2015年在建工程快速增长 8
图5:2010~2015年固定资产保持高速增长 8
图6:2015年行业主动缩减祖代引种量 8
图7:肉鸡出栏量/圣农发展市占率 8
图8:2015年起公司财务费用率持续改善 9
图9:圣农开始稳定供应大客户 9
图10:公司养殖1.0~4.0时代的演变 9
图11:圣农饲料五厂:总投资2.18亿元,单班用工节省60% 10
图12:圣农食品六厂:总投资3.5亿,按照农业养殖4.0建成的全国先进的食品厂10
图13:圣农生食逐步打开海外市场 10
图14:圣农食品并表前收入变化 11
图15:圣农食品并表前净利润变化 11
图16:微笑曲线示意图 11
图17:公司自主育种体系 12
图18:SZ901父母代种鸡的推广情况(含自用) 12
图19:肯德基在中国的开店情况及计划 13
图20:麦当劳在中国的开店情况及计划 13
图21:公司C端销售占比情况 14
图22:公司C端主要销售的爆品 14
图23:圣农食品的品牌矩阵 15
图24:圣农食品收入变化 15
图25:圣农食品净利润变化 15
图26:2024年祖代引种157.47万套,yoy+23% 16
图27:2024年国内自美国引种占比约43.5% 16
图28:2024年美国品种父母代鸡苗销量占比45.6% 16
图29:白羽鸡父母代鸡苗销售及价格情况 17
图30:白羽肉鸡商品苗出苗情况 17
图31:2015~2023年国内禽肉产量情况 17
图32:2015~2024年白羽鸡出栏量及其占家禽出栏比重 17
图33:白羽鸡价格和鸡产品价格走势 18
图34:苗鸡和毛鸡养殖利润走势 18
图35:全球鸡肉消费量 18
图36:全球鸡肉人均消费量 18
图37:我国出栏家禽中白羽鸡占比已超50% 19
图38:近年来国内禽肉进口量趋势下降 19
图39:餐饮社零总额变化(累计值,截至24年12月底) 19
图40:餐饮社零总额变化(当月值,截至24年12月底) 19
图41:圣农基于四大战略构筑全产业生态能力 19
图42:圣农鸡肉价格和仙坛鸡肉价格比较 20
图43:圣农鸡肉较行业有一定溢价 20
图44:2024年饲料原料价格持续下降 20
图45:2024年禽料价格显著下滑 20
图46:2024年祖代种鸡更新中各品种占比 22
表1:圣农发展的肉鸡饲养及屠宰加工设备处于世界先进、国内领先的水平 6
表2:2008~2010年圣农发展配套产能建设情况 7
表3:SZ901种鸡性能与国外种鸡性能比较 12
表4:圣农集团11个食品厂的生产及投产情况(含在建产能) 21
表5:公司销售收入结构预测 22
表6:盈利预测简表 23
附:财务预测表 25
一、复盘:从养殖到食品,圣农如何拓展能力边界?
圣农从20世纪80年代起专业从事肉鸡饲养。目前公司自有白羽鸡养殖产能超7
亿羽,已建及在建食品深加工产能合计超过50万吨,位列全国第一。公司的发展概括为三个阶段——1)起步阶段:养殖端筑基。主要完成设备改造和人才储备,确立一体化经营模式,以资本化发展助力产能扩张。2)扩张阶段:着力B端
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