网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《卓越领导力》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

卓越领导力:打造高效能团队;课程目标与学习收获;什么是领导力;领导力的核心要素;领导者vs管理者的区别;自我认知:领导力评估;领导力发展模型;愿景与使命;如何制定清晰的愿景;有效沟通愿景的策略;建立团队共识;领导者的关键能力;决策能力的重要性;战略性思维;问题分析与解决;时间管理技巧;优先级设定;授权的艺术;有效授权的五个步骤;授权中的常见误区;团队建设与发展;组建高效团队;团队角色分配;团队动力激发;冲突管理;处理团队分歧;建立信任文化;绩效管理;设定SMART目标;绩效评估方法;反馈的艺术;如何给予建设性反馈;接受反馈的技巧;激励团队;理解团队成员需求;个性化激励方案;非物质激励方式;危机领导力;识别潜在危机;危机应对策略;突发事件处理;变革管理;引导组织变革;克服变革阻力;建立变革支持系统;沟通技巧;倾听的重要性;非语言沟通;跨文化沟通;情商与领导力;自我觉察;情绪管理;同理心培养;建立人际关系;创新思维;培养创新文化;鼓励团队创新;持续学习与成长;建立学习型组织;导师制度

文档评论(0)

贤阅论文信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

在线教育信息咨询,在线互联网信息咨询,在线期刊论文指导

认证主体成都贤阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA68KRKR65

1亿VIP精品文档

相关文档