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资料-非常道广告美加cbc沟通传播策略.ppt

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美加CBC沟通传播策略;一个有别于光谷所有商务园区、产业园区的城市综合体,

规模与规划〔输出的功能与内涵〕是最大的差异与竞争力。

一个很难用当前眼光去衡量它的未来价值的城市综合体,

它的存在先知先觉,矗立在光谷之中发挥深远影响力。;想象照进现实;与第一印象相关的【市场目标】;对工程的解读方式来自我们预期的市场目标,

非常道对美加集团打造CBC工程的理解不止停留在投资、获益。

企业品牌价值的提升以及企业开展的战略眼光更是我们关注的重点。

目标决定了我们务必要对工程有更高层次的解读。;【如何解读】;【根基】;【产品】;与以往相比,差异化的包装、园区主题营造、品牌倡导与品牌管理更为重要;

置业区域特征将在一定程度上更加明显;

经过一轮地产顶峰期,置业者将越来越趋于理性,鉴于此,虽然一切以营销

为主,但急功近利式的推广反而更没有作用,应把推广重点建立在与置业者

的情感联系上;

2021年是光谷成为自主创新区的一年,媒体与政府部门应该有很多相关的活

动,可以考虑一定程度上的合作与渗透;

〔以上均为宏观的根本判断,根本可作为战略战术制定的出发点〕;【定位】;摆在眼前的问题似乎很简单;真的够吗?;在综合以上思考分析后,我们发现,美加CBC要坚实有力的建立市场地位就需要借助与其他产业园区的强大差异〔国际性前瞻眼光输出的领先规划与新五点商务感官〕,将这种产品气质最大化,并赋予一个光谷独一无二的品质楼盘真正的内涵与使命。;【怎么拉升】;区域

环境

物业;如果能找到一种最自然地方法将这些卖点的最大特质描述清晰,

那么所形成的价值合力会前所未有的凶猛而犀利。;众所周知,美加CBC的物业形态已经跳离了传统的商务园区,而站在了城市综合体的高度。难道我们即将花大功夫的推广里所说的城市综合体只包含那五点特质吗?〔虽说光谷稀缺的商务型城市综合体本就成为亮点,但这一点面临着与我们可能形成竞争的对手们的直接分歧点〕;规划领先的产品话语权;创新价值论?;先锋价值论?;老故事的新说法,比新故事的老说法,更锋利……;就当前???美加CBC,本质上看,需要为市场带来两剂强心剂;光谷创业产业基地;130平方公里

“十一五〞期间,武汉东湖高新区将在现有建成区域的50平方公里根底上,继续

沿武黄公路向东开展,并托管江夏区、洪山区的27个行政村,约80平方公里的城

市开展空间,形成区域面积130平方公里,60万人口的城市副中心。

接近1/2——07年光谷GDP为1300亿,08年1750亿。占武汉GDP〔3960亿〕的44%

30%——光谷主要经济指标均保持30%以上增长

15000亿元——2021年方案产业收入

61.11%

武汉大学生留汉比例不断走高,07年35万毕业生留汉61.11%。光谷是学子留汉大户。

21家上市公司;在包容了众多工业园区及其周边辐射到的武汉传统的众多教育产业集散地、以及产业资源带等众多利好之后,针对美加CBC的地缘特征,决不是沿承光谷的人文遗风或者仅作为光谷中具备普遍性意义的地产工程,而是在其地段之上,开创都市性十足的新商务产品。比方我们是唯一在产业圈之间最中心的地产工程,更比方在武汉传统智慧型产业集散地与新财富集散地相交的核心处。;大局部光谷产业园区长期以来都在突显“新形式的商务特色〞的标签意义。生态绿能、产业支持、开展前景是关键词;工程处于武汉传统智慧型产业集散地与新财富集散地交替开展的核心资源带上,与其他城市商务园区都将不同,更突显“在城市开展中的站位〞,将城市开展的脉络纳入工程品牌中,是本工程品牌特点,也是基于产品特点新时代背景,城市变化契机等各方面因素的解决方案。;光谷智慧型产业核心,一粒破土而出的城市商务先驱;策略核心:华中创智型商务资源开展核心;之于华中

中国中枢城市开展潜力驱动的外省城市关注力;

中国中部中心城市影响力坚决的华中城市市场信心;

武汉8+1城市辐射力引领的省内城市附庸力。

华中产业载体的革命性突破

在城市影响力根底上生长的新型国际化商务形态;之于光谷

光谷经过了多年的开发与建设,独立成城,且成为了整个武汉三镇最具活力的副中心区域。

一边是承担构建新光谷大都市理想的CBC的现代商务/金融中心;

一边是构建光谷以来的传统商务集散地以及产业组织的老园区。

正好就处在这条直线之上,是否可以看就是新旧产业园区的生长开展之轴线轨迹。以更宽泛的视野来审视的另外一条轴线,一条城市交替更新开展的轴线。

而整条轴线所拉成的光谷带状区域我们那么将之称为“商务资源带〞。

光谷产业核心的标志性总部

在武汉传统产业集散地边界生长出的延伸都市开展的新型产业资源带;之于美加CBC

从突出空间与效劳的传统商务观到以城市商务资源与国际商务形态接轨的新时期商务观;

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