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ECONOMYECONOMY

数字化转型对企业战略发展方向的

影响及应对策略

■晏燕

摘要：数字技术的迅猛发展推动着一、数字化转型的背景与意义实现资源的高效配置，企业可以大幅降

经济社会的变革，企业面临数字化转型（一）数字化转型的定义低人力和时间成本，提高生产效率和资

的需求。数字化转型深刻影响企业战略数字化转型是指企业利用数字技术源利用率。

发展，推动了数据驱动决策、促进了创新对业务模式、产品与服务、组织结构和流数字化转型有利于企业获取创新动

与竞争优势、推动了组织结构和文化变程等进行全方位、根本性的转型升级，从能、抢占市场先机。基于数字技术的新产

革。为应对影响，企业需制定数字化战略而提高运营效率、增强核心竞争力、创造品、新服务和新商业模式，能够满足消费

规划、加强数据管理和分析能力、建立灵新的价值。数字化转型不仅仅是将传统者个性化和多样化的需求，使企业在竞

活的创新型组织。文章通过案例分析阐业务数字化，更重要的是要基于数字技争中占据有利地位。数字化转型有助于

释了数字化转型对企业战略影响及应对术重塑业务模式和运营流程，实现业务企业优化客户体验、提升品牌价值。数字

策略的实施效果。展望未来，数字技术将创新。化渠道使得企业能够更好地了解客户需

持续创新，企业将面临新机遇挑战，须保数字化转型主要包括以下几个层求，为其提供更优质的产品和服务，从而

持前瞻性思维，与时俱进。面。业务模式转型层面，利用数字技术提升客户体验和品牌美誉度。

关键词：数字化转型；企业战略；数改造现有商业模式或创造全新的商业二、数字化转型对企业战略发展的

据驱动；创新；组织变革