- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023年11月人力资源管理师考试试题四级
2023年11月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:公司人力资源管理师
等级:国家职业资格四级
卷册二:专业技能
注意事项:
1、请按规定在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答规定,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、简答题(本题共3题.第l小题8分。第2小题10分,第3小题17分,共35分)
1、请简述公司组织信息采集的程序?(8分)
2、设计绩效管理系统时应遵循哪些原则?(10分)
3、校园招聘有什么优点.又有哪些局限性?(17分)
二、计算题(本题共2题,第1小题10分,第2小题15分,共25分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
l、某公司的制度工作日长度为7小时,2023年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实,写实结果如表l所示.
表1工作日写实登记表3月份
工作日1日~2日5日~9日12~16日19~23日26~30日
是否出勤否是是是是
工作日实际长度(小时)065.95.75.7
请计算3月份小王的出勤率和工作日运用率.(10分)
2、某公司对50位销售人员进行培训.培训经费预算标准如表2所示.请填写表2的空栏.
并计算出每位销售人员的培训成本.(15分)
表2某公司培训费用核算表
序号培训项目费用标准费用预算(元)
l项目设计成本(2023元/天,2天)
2项目实行成本培训师课酬(20230元/天,4天)
培训师交通食宿(1000元/天.4天)
场地租赁等费用(500元/天,4天)
设备费用(4000元)
学员教材费(100元/人.50人)
学员的餐费(20元/天.4天.50人)
学员的误工费(5000元/天.4天)
3项目评估费(1000元/天·次.3次,3天)
4项目评估管理费培训部人员薪资(200元/天.2人.15天)
费用合计
三、综合题(本题共2题.第1小题20分,第2小题20分.共40分)
l、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期.该公司非常注重管理的规范化和充足调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展.随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡.客户的投诉也不断增长.员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职.其别人员也出现不稳定的征兆。通过对公司内部管理的进一步了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平.对外缺少竞争力.公司的薪酬结构也不尽合理.从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失.针对这一具体问题.该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与公司战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和发明性,公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的因素是什么,从中可以获得什么启示?(20分)
2、吴先生分派至SM公司工作.2023年3月被借调到SM公司上级公司的交易部(以下简称交易部)工作.2023年3月起,吴先生离开交易部,与好友一起从事商贸话动。2023年4月,SM公司在实行全员劳动协议制时与吴先生签订了无固定期限劳动协议。2023年7月,吴先生与别人台伙开办了某实业有限公司,并自任总经理.2023年1月20日,交易部因吴先生一直未上班,致函SM公司将其退回.此后.吴先生未回SM公司上班。2023年12月4日.SM公司在清理整顿时,发现吴先生长期不上班并在外经商的情况.遂以吴先生违反劳动法规为由,对其做出了除名决定,并于同年12月19日开出告知单。2023年12月23日,吴先生在收到告知单,获悉被除名的决定之后.随即向本地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,规定SM公司撤消除名决定并补发2023年3月至2023年10月的工资.
请回答:本地劳动争议仲裁委员会应当如何裁决这一案件,其重要依据是什么?(20分)
2023年11月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:公司人力资源管理师
等级:国家职业资格四级
卷册一:职业道德
理论知识
注意事项:1、考生应一方面
您可能关注的文档
- 2023年下半年山西省注册税务师财务与会计试题.docx
- 2023年如何设计有效的面试题目.doc
- 2023年新版广东省专插本考试管理学真题.doc
- 企业形象策划案例奔驰汽车资料.doc
- 2024年UV激光打孔机项目可行性分析报告.docx
- 儿童口腔保健宣.pptx
- 人力资源管理人才培养方案.doc
- 2023年大工春暖通空调在线作业.doc
- URL手术配合专题知识.pptx
- 2023年人力资源管理实用知识人力资源管理知识大全.doc
- 江苏省徐州经济技术开发区部分校2023-2024学年五年级下学期数学学情诊断(期中)试卷(含答案).pdf
- 江西省宜春市万载县2023-2024学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).pdf
- 山东省济南市莱芜区2023-2024学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).docx
- 2023年《高等教育心理学》复习题及答案.pdf
- 山东省济南市莱芜区2023-2024学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).pdf
- 山东省济宁市嘉祥县2023-2024学年五年级下学期数学期中试题(含答案).docx
- 江西省宜春市万载县2023-2024学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).docx
- 湖北省襄阳市老河口市2023-2024学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).pdf
- 第15课《锦上添花》课件+++2024—2025学年赣美版(2024)初中美术七年级上册.pptx
- 山东省聊城市2022-2023学年五年级下学期数学期中试卷(含答案).docx
文档评论(0)