土木工程管廊施工方案.docx

土木工程管廊施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX市城市地下综合管廊工程

（2）项目地点：XX市XX区

（3）项目规模：全长XX公里，包括主隧道、支线隧道及附属设施

（4）结构形式：双线矩形结构，采用现浇钢筋混凝土结构，隧道内设置电缆沟、雨水管道、给水管道、污水管道、燃气管道、热力管道等综合管廊

（5）使用功能：为城市地下综合管线的敷设、维护和管理提供通道，提高城市地下空间利用效率，缓解城市地面交通压力，保障城市安全运行

（6）建设标准：按照《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）执行，符合国家相关法律法规和行业标准

（7）设计概况：由XX设计院负责设计，设计内容包括总体设计、结构设计、设备设计、施工图设计等

2.项目目标与性质

（1）目标：建设一条安全、高效、环保、智能的城市地下综合管廊，满足城市地下管线敷设、维护和管理需求，提高城市综合竞争力

（2）性质：城市基础设施重点工程，对改善城市环境、提升城市品质具有重要意义

3.项目主要特点与难点

（1）特点：项目涉及城市地下管线种类繁多，施工环境复杂，地质条件多变，施工技术要求高

（2）难点：施工过程中需保证地下管线安全，避免对周边环境造成影响；同时，要确保施工进度和质量，降低施工成本

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国城市地下管线工程管理规定》、《城市地下综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）等

（2）标准规范：《城市综合管廊设计规范》（GB50838-2015）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）等

（3）设计图纸：项目总体设计图纸、结构设计图纸、设备设计图纸、施工图设计图纸等

（4）施工组织设计：根据项目特点和难点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工资源配置等

（5）工程合同：项目合同、分包合同等，明确各方责任和义务

本施工方案编制依据以上内容，结合项目实际情况，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理委员会、项目经理部、施工项目部三个层级。

-项目管理委员会：负责项目的整体决策、协调和监督，由业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方代表组成。

-项目经理部：负责项目的日常管理和协调，下设综合管理部、工程技术部、质量安全部、合同商务部、财务部等部门。

-施工项目部：负责施工现场的直接管理和施工组织，下设施工管理部、质量安全管理部、物资设备部、劳务管理部等部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目管理委员会：负责项目整体规划、投资控制、进度管理、质量安全管理、合同管理等。

-项目经理部：负责项目实施过程中的组织协调、资源调配、施工管理、质量管理、安全管理、合同执行等。

-施工项目部：负责施工计划的编制、施工进度控制、施工质量保证、施工安全管理、物资设备管理、劳务管理等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为XX支，包括土建施工队、安装施工队、测量队、试验队等。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括土建、安装、测量、试验、电气、机械、焊接、起重、运输等，确保各专业施工人员具备相应资质和技能。

（3）所需技能：施工人员需具备以下技能：

-熟练掌握施工工艺和操作规程；

-具备良好的团队合作精神和沟通能力；

-具备较强的安全意识和质量意识；

-具备一定的应急处理能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度和施工内容，编制劳动力使用计划，包括各工种人员数量、进场时间、退场时间等。

（2）材料供应计划：根据施工进度和施工量，编制材料供应计划，包括材料种类、数量、进场时间、存储方式等。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工内容，编制施工机械设备使用计划，包括设备种类、数量、进场时间、使用周期等。

施工组织设计将充分考虑项目实际情况，确保施工过程中劳动力、材料、设备的高效利用，提高施工质量和施工效率。同时，加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施工方法

-隧道开挖：采用新奥法原理，采用台阶法开挖，确保开挖面的稳定。

-隧道支护：根据地质条件，采用锚杆、喷射混凝土、钢拱架等支护措施。

-隧道衬砌：采用现浇钢筋混凝土结构，按设计图纸进行施工，确保衬砌的密实性和强度。

-地面沉降控制：采用预应力锚杆、土钉墙、注浆加固等措施，减少地面沉降。

（2）安装施工方法

-管线安装：根据设计图纸，采用吊装、滚动、滑移等方法进行管线安装，确保安装精度和稳定性。

-设备安装：按照设备技术要求，进行