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2024年度建筑工程招投标与合同管理实务操作培训教程

本合同目录一览

1.培训目的与意义

1.1培训目标设定

1.2培训内容概述

1.3培训预期成果

2.培训对象与时间安排

2.1培训对象资格要求

2.2培训时间及地点

3.培训课程设置

3.1课程模块划分

3.2每个模块的具体内容

3.3课程进度安排

4.培训师资介绍

4.1师资队伍构成

4.2师资背景及资质

5.1教材选用标准

6.培训方式与方法

6.1理论授课

6.2案例分析

6.3实操演练

7.培训考核与评价

7.1考核方式

7.2评价标准

7.3成绩认定与证书发放

8.培训费用与支付方式

8.1费用构成

8.2优惠政策

8.3支付流程

9.合同签订与生效

9.1合同签订流程

9.2合同生效条件

9.3合同解除与终止

10.培训组织与管理

10.1组织机构

10.2管理制度

10.3责任分工

11.保密条款

11.1保密内容

11.2保密责任

12.争议解决与法律适用

12.1争议解决方式

12.2法律适用范围

13.其他约定事项

13.1特殊情况处理

13.2培训变更与调整

14.合同附件

14.1培训日程安排

14.2培训师资简历

14.3其他相关文件

第一部分：合同如下：

1.培训目的与意义

1.1培训目标设定

理解建筑工程招投标的基本流程

掌握合同管理的核心要点

提升实际操作能力

1.2培训内容概述

招投标法律法规及政策解读

招投标程序及技巧

合同起草、签订与履行

合同争议解决方法

1.3培训预期成果

参训人员能够独立完成招投标文件编制

提高合同管理效率，降低合同风险

增强团队协作能力

2.培训对象与时间安排

2.1培训对象资格要求

工程项目管理、招标代理、合同管理等相关从业人员

对建筑工程招投标与合同管理有浓厚兴趣的人员

2.2培训时间及地点

培训时间：2024年3月1日至2024年3月10日

培训地点：北京市大厦

3.培训课程设置

3.1课程模块划分

模块一：招投标法律法规及政策解读

模块二：招投标程序及技巧

模块三：合同起草与签订

模块四：合同履行与变更

模块五：合同争议解决

3.2每个模块的具体内容

模块一：国家相关法律法规、政策文件解读，招投标程序解析

模块二：招投标文件编制技巧，评标方法与标准

模块三：合同起草要点，合同签订流程，合同类型及选择

模块四：合同履行过程中常见问题及解决方法，合同变更管理

模块五：合同争议解决途径，合同纠纷处理流程

3.3课程进度安排

每日课程时长：8小时

每个模块课时分配：2天

4.培训师资介绍

4.1师资队伍构成

国家注册一级建造师

具有丰富招投标与合同管理经验的专家

招投标代理机构资深顾问

4.2师资背景及资质

拥有多年工程招投标及合同管理工作经验

熟悉国家相关法律法规及政策

具备丰富的案例分析及实战经验

5.1教材选用标准

国家相关法律法规、政策文件汇编

招投标与合同管理实用指南

案例分析集

《中华人民共和国招标投标法》

《建筑工程施工合同示范文本》

《中华人民共和国合同法》

6.培训方式与方法

6.1理论授课

结合实际案例，深入浅出地讲解招投标与合同管理知识

6.2案例分析

分享招投标与合同管理领域的典型案例，提高参训人员的实际操作能力

6.3实操演练

设置模拟场景，让参训人员亲身体验招投标与合同管理全过程

8.培训费用与支付方式

8.1费用构成

培训课程费用

教材及资料费用

场地及设施费用

师资费用

8.2优惠政策

团