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采购计划与成本对比表
项目
采购计划
成本估算
实际成本
成本差异
备注
1
产品名称1
数量1
单价1
金额1
2
产品名称2
数量2
单价2
金额2
3
产品名称3
数量3
单价3
金额3
4
产品名称4
数量4
单价4
金额4
5
产品名称5
数量5
单价5
金额5
总计
金额总计
序号
采购物料名称
预计采购量（件）
预算单价（元/件）
预算总价（元）
实际采购量（件）
实际单价（元/件）
实际总价（元）
成本节约/超支（元）
1
物料A
100
10
1000
100
9.5
950
50
2
物料B
200
5
1000
250
4.8
1200
200
3
物料C
300
8
2400
320
7.5
2400
0
4
物料D
150
12
1800
150
11.2
1680
120
5
物料E
50
15
750
60
14.3
858
110
总计
6100
6108
108
表格说明：
序号：物料采购项目的顺序编号。
采购物料名称：需要采购的物料名称。
预计采购量：计划采购的物料数量。
预算单价：物料预算采购的单价。
预算总价：预计采购的物料总价。
实际采购量：实际采购的物料数量。
实际单价：实际采购的单价。
实际总价：实际采购的物料总价。
成本节约/超支：实际成本与预算成本的差额，节约为负值，超支为正值。
采购项目
计划采购量（单位）
预算单价（元/单位）
预算总价（元）
实际采购量（单位）
实际单价（元/单位）
实际总价（元）
成本节约/超支（元）
备注
项目A
500
10
5000
530
9.6
5098
2
材料价格波动
项目B
150
25
3750
150
24.5
3675
775
合同优惠
项目C
300
12
3600
300
11.5
3450
150
供应商更换
项目D
200
18
3600
180
17.5
3150
450
临时采购减少
项目E
400
15
6000
400
14.8
5920
80
促销活动
总计
1500
120
1500
120
2
表格说明：
采购项目：每个采购项目的名称或编号。
计划采购量：按照原计划预计采购的物料数量。
预算单价：根据计划采购量估算的单价。
预算总价：按照预算单价和计划采购量计算的总价。
实际采购量：实际采购的物料数量。
实际单价：实际采购的单价。
实际总价：按照实际单价和实际采购量计算的总价。
成本节约/超支：实际采购成本与预算采购成本的差额，节约为负值，超支为正值。
备注：对采购计划与成本差异的简要说明。
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